模式思考：办公室无人货架
办公室无人货架果然是一个资金获取用户非常高效的模式，怪不得大资本密集投入到这个领域中。已经有创业公司日订单100万单。同样的充电宝，还是创业在先，60万台设备仅仅50万日均订单。盈利与否是后面的事，最关键看这个单位资金单位时间获取用户量，以及日均订单量。一家传统便利店每日的订单数约为700-900，好的情况下可以破千，即使以每家便利店日订单1000计算，日订单100万也相当于1000家传统便利店的业绩。传统便利店品牌要开出1000家店，少则三五年。大家耳熟能详的几大连锁便利店品牌在中国经营已有近十年，其中最多的开出2000多家店铺。一台自动售货机每日的订单量按照50来算，日订单量100万也就是相当于2万台自动售货机一天的业绩。国内自动售货机头部企业铺出去2万台花了4-5年时间。资金是向更高效模式流动的。像类似智能货柜、无人便利店这样的也会有投资，但如果从用资金获取增量用户效率看，就可以看出，对于覆盖终端是一个长时间的任务，所以智能货柜效率比办公室无人货架低，但它仍然比无人便利店高，所以他的融资规模和速度会比无人便利店大，但比办公室无人货架低。
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