刘强东的员工分类我觉得是目前老板都比较认可。能力强、价值观也好的，是金子；能力和价值观都不错，但不是那么出类拔萃的，是钢；能力稍差、价值观好的，是铁；能力差、价值观也差的，是废铁；能力强、价值观差的，是铁锈，要坚决清除。
学习了本章，知道了能力和态度的更细节的考评。尤其是态度，看他的做事积极性和主动思考。在我们公司，也有这样一位“唱反调”的同事，五年的工作经历让他一步步成为老板的左膀右臂。事情他能够有自己的思考态度，也能积极地推动事件，有的时候老板也希望能够听到他不一样的意见。通常也是不一样的看问题的角度。从这个角度来说，他容得下唱反调的员工。
但在销售部事情就有些不一样，这里通常是看似民主的一言堂。最近从业绩考核角度出发，销售部的员工走掉一个。他被认为是有点才，但报团搞事传播负面情绪的人，业绩也是公司垫底。但是经过这番波动，引起另外两位也想离职，从业绩上来说过关的两位。一位是有能力也唱反调他极力保留，结果是减任务加公司，从道义上背负其他区的任务。另一位自己不动声色，但总感觉被老板针对。我不知道这两个人会坚持到年底，还是在今年的行情下这么待着骑驴找马。
老板有句话，铁打的后台，流水的销售，他说自己已经比较看待流动性大的销售团体。按照态度的具体两点：做事积极性和主动思考问题来评判，提高自己的判断力。
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