采访也存在质量管理问题。
无论是面对大的新闻事件，还是小的事件，有的通讯员总觉得没什么内容可写，写出来的新闻蜻蜓点水，浮在表面上。主要原因是采访不扎实，使采访工作结果成为“次品”。
和写作主题相关的每一个人都可以作为采访对象，根据与事件的相关性可以列出“重点采访对象”和“次要采访对象”。为了保证采访内容的准确性和代表性，还可以随机采访若干人。
以项目上最常见的安全月活动为例，项目上全体员工都与安全管理息息相关，都可以作为采访对象。但是项目领导班子和安全管理人员肯定是重点采访对象，一线技术人员和司机是次要采访对象，其他人员可以作为随机采访对象。
多做采访，随时可能会有惊喜发生。在随机采访对象身上，可能会采访到出彩的内容。办公室员工天天和项目部全体员工打交道，对安全管理的理解可能会有不同于专职安全工作人员的观点与看法；财务管理人员可能会对安全管理成本提出良好的建议，等等。
采访者本身也是一个独立的个体，对事物的感受也有一定代表性，因此“自己”本身也是重要的采访对象。再伟大的记者，采访都要从自己的基本认知开始。提纲必须自己列，采访必须自己做，文章必须自己写，因此，采访之前先要梳理自己对事件的看法与观点，梳理出思路，在有限的时间内把采访做最高质量的采访。
采访，不是必须两个人坐下来，一对一你问我答，几个人同时聊一聊，可能会相互刺激大脑中对事件的记忆和理解，迸发出更多更新的火花。
想要写出高质量的新闻作品，首先要做实采访，不要走马观花，而是要顺藤摸瓜，了解到一条好的新闻线索后，要做深度、多维度采访，力争让一条好的新闻线索结出一个质量等级为优的“大瓜”。
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