生活中，你能找到的钥匙种类和数量其实是相对的。换句话说，你平时涉及的领域越多且了解的越深，你就更有可能找到更多且更优质的。
利用多维度思考，知道解决问题才是关键。意识到问题不在锁，而在钥匙上。拼命找了N把钥匙打开锁之后，有可能发现对面有窗户，拿个梯子爬进来就可以了。---看不透问题，在于自己了解的信息，拥有的经历，所站的角度，不是不知道，就是想不到。---说出了一个关键点： 多维度思考。当掌握了更多的知识时，就会发现解决问题的切入点变多了，相应的自己能够应对的钥匙也随之增加了。
是不是应该先区分下问题的性质呢？有些问题本身就涵盖答案，有些问题就像应该去其他地方找---重要的是思考 ，解决的问题的思路不要只凭直觉，有些问题得想出多种解决方案，锻炼出思考能力，选择当前最适合的。---当时说过看书最重要的就是“看不懂也要看完”，因为很多知识要等到学完后面的内容才有更深的理解。随着阅历的增加，经验的积累，那些原本在你的世界中不存在的钥匙会慢慢浮现出来。 所谓“读书百遍其义自见”，其实就是这么一个过程。
知道了自己的问题后，很难找到对应的钥匙。但是对于积累有限的人来说，应该怎么办呢？---慢慢有意识积累 ，走过的路没有白走的。带着问题践行，保证方向正确。---每个人都要从现在的起点开始慢慢积累，这一点上没有捷径。 平时多回顾，多总结。 手里的钥匙和锁头多起来之后，很容易忽略这一点。有时候仅仅是因为缺乏整理，就错过了打开锁头继续前进的机会。
这两天已经开始尝试从别的地方寻找钥匙，但感觉还是有些不明白。---不明白很正常，我们的常规学校教育里没有人给我们教给这些，平时的财富自由的书也少有这样清晰明了讲基础概念的 ，感觉就是从头重构自己的价值理念 。学习上面的“读书百遍其义自见”，“看不懂也要看完”。---在践行每周学到的理念时，其实也是需要大家放弃一部分过去已有的安全感，而将注意力集中到现在的方法中。 找的不好，你不断总结和回顾，就会发现越来越多优质的钥匙。
针对一个问题，生活可能会有很多把钥匙，也可能是一个钥匙盒，根本不知道哪一把钥匙是对的。是继续研究问题，把问题想通了再找钥匙？还是拿着钥匙盒一把一把地试？---边想边试，学习过程中的试错成本也是必须的。在试错后我们才能积累同类更多经验。---不过更为高效的方法可能是： 边试边总结。 既然已经有了一些钥匙，那就不妨给他们简单归一归类，每一种类型的钥匙拿出来试一试，看看效果如何。 随后再从试验结果总结出对应的规律，然后看看碰到此类问题以后可以如何快速地选出合适的钥匙。 这样的过程重复几次之后，能够准确找到钥匙的概率就会提升，而你也会找到适合自己的挑选钥匙的方法。---归类，总结，试错，再总结---
工作的问题还难不到我，关键在于与家人相处中我有时很困惑。在遇到孩子如何沟通学习状况时，多关心生活问题，给正在锻炼减肥准备低脂食品，给他准备果汁杯，让他愿意分享在学校的生活，同宿舍的同学的趣事，同学的趣事，有了沟通前提，在适当时了解学习近况，半年内要考试的科目准备的状况。学习是他自己的事，我的责任是提醒。关于父母的沟通，其他的共同话题不多，多沟通生活的柴米油盐，不要认为有些他们习惯不好试图去改变，多年的养成也不是容易改变。对于父母的关心多接受，多说好的，好的，不说反驳的话。
前两天刷到一个视频“人生在世，最爱的亲人也只能相处一辈子”。所以好好珍惜现在，少抱怨。
二、价量
概念：价量之秤---一个公司的存在，是以有利润为前提的，只要商品的毛利乘上销量大于这个经营成本，这家公司就是赚钱的。盈利的模式要么高毛利，要么高销量。
运用：销量行业
应用场景1: Costco---商场挺大，但是里面的品类很少，每一件商品的销量都巨大无比，所以能够跟厂家去拿更便宜的特价。它所有商品的加价率大概是6%或者7%，最高不超过14%。
应用场景2: 小米充电宝---一款很高品质的电芯，加上很好工艺的铝合金外壳的充电宝，零售价69块，相当于当时市场价格的1/3。据说卖了将近5000万支。
小结：该卖得更贵，还是卖得更多？
第一，要根据这个产品的性质来判断。
第二，当你选择销量为商品模式的时候，确认更低的价格会带来更大的销量的提升。
第三，当你要选择毛利为商品模式的时候，确认消费者是否认可这个价格的品牌溢价。
假如说能用比较低的成本生产出高品质的袜子，你是打算把袜子卖得更贵，还是卖得更多。对于这种技术价值不高的，消费频率较高的产品，建议还是确认更低的价格会带来更大的销量的提升。1.生产周一-周七不同时间的袜子，每天一双不重复，我一般同类型买上多双，经常乱搭配，2.不同节日推出祝福语的袜子，春节的红袜子可以有，春天的鲜花底的袜子是不是可以有，可以生产价格更高更低产品作为锚定品，引导消费者进行产品消费。
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