这已经不是一名生意人，而是一位真正的国米球迷所向世界展示的蓝黑信仰吧。
2018年10月26日，意甲豪门国际米兰足球俱乐部（以下简称“国米”）官方宣布苏宁集团董事长张近东之子张康阳为新一任俱乐部首席。同时，26岁的张康阳也是俱乐部史上最年轻的主席。
在官方宣布消息后，包括腾讯体育在内的主流媒体对张康阳任职皆是赞许之声。自2010年获得“三连冠”后，国米陷入泥潭，战绩一度不振。球迷们期盼着有一位如莫拉蒂（马西莫·莫拉蒂自1995年至2014年10月15日担任国际米兰主席）般热爱球队的俱乐部主席。
当日，张康阳在履新致辞中向广大国际米兰球迷致谢，表示俱乐部“恪守了自己的诺言，俱乐部所取得的成绩就是对此最好的证明。”并坚信俱乐部将很快再次登顶世界足球之巅。
少东家挂帅
张近东愿意将国米交予儿子处理，不但期盼着张康阳迅速成长早日独当一面，更有着苏宁自身对于体育产业的思考。
近年来，虽然中国体育产业总产值经历了高速增长，但依旧较全球平均水平存在差距。欧美发达国家体育产业总值占比 GDP 可达 2%~3%; 可相比之下，这一比重在中国却尚未突破 1%。据《体育发展 " 十三五 " 规划》显示，未来三年内中国体育产业总规模将突破 3 万亿元、体育消费额将占比居民人均可支配收入的 2.5% 以上。
如何高效获取用户，这一直是零售企业们探讨的永恒话题。作为零售行业的巨轮，苏宁认为体育产业具有巨大潜力的金矿——依托体育产业吸引庞大的用户进行围观、参与，继而成为零售与消费者之间的粘合剂。
2013年10月28日，苏宁收购PPTV。2015年，苏宁从接手舜天到后来收购国米，种种迹象表明苏宁正在着重布局体育产业。
就在2015年，张康阳回国进入苏宁总裁办学习工作。2016年，张康阳正式加入苏宁，负责苏宁国际业务工作。
据公开资料显示，张康阳就读常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院，并获得经济学学士学位。加入苏宁前，张康阳曾在多个金融机构和投行工作，如摩根士丹利资本市场部与摩根大通投资银行部，其间主要负责香港、美国市场企业首发上市，投资并购和融资等工作。
2016年6月28日，苏宁召开了入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议。会议决定由苏宁选任5名高管进入由9人组成的国米董事会，国米至此进入“苏宁时代”。张康阳便是5名苏宁高管之一。
令人惊讶的是，张康阳在接触国米前并不是个球迷。直到2016年4月22日他代表苏宁与莫拉蒂见面，完成收购前对俱乐部的尽职调查之后，才开始有了转变。
身为前国米主席，莫拉蒂在因贝尔萨格的私人府邸款待张康阳一行时，他就对这个年轻人产生好感，两人随后保持密切联系。马西莫·莫拉蒂评价张康阳：“他是个思维敏捷、反应快速、有能力又温文尔雅的小伙子，我对他印象非常好。我很希望他能进入国米董事会，若在那里分享重大责任，对他本人的职业历练极有好处，也能对他将来掌管其它类型企业打好基础，要知道管理一个足球俱乐部比普通企业难得多。”莫拉蒂对于张康阳的关照众人皆知，张康阳虽然没有常驻米兰，但他每个月至少要去米兰2次。每次去都要去莫拉蒂那里“报到”，莫拉蒂都会将他当年管理俱乐部的经验倾囊相授。
另一位国米教练皮奥利接受《米兰体育报》采访时谈到对张康阳的印象称：“Steven（张康阳英文名）是个聪明的、反应敏捷的、说什么一点就通的小伙子。他时刻陪伴球队，对一切都很好奇，我乐意跟他聊足球。”
此外张康阳也获得了竞争对手的称赞。2016年11月，张康阳在“米兰德比”后会见AC米兰名誉主席贝卢斯科尼，贝卢斯科尼表示国米踢了一场很棒的比赛，而张康阳称拥有像国米和米兰这样的两支球队是米兰城的幸运。
“蓝黑魂”的传承
如今，这位未满27周岁的苏宁少东家已经转变为国米少帅。除了赞美之外，外界的担忧也很明显——这个年轻人是否可以掌管国米？
对此，张康阳曾在接受媒体采访时说：“扎克伯格21岁时就成了Facebook的创始人，我和特斯拉的埃隆·马斯克就读同一所大学。我的父亲成立苏宁时仅仅28岁，所以年龄不是问题。”
成为百年企业是每个中国企业的梦想。包括苏宁，它在员工会议大厅的面墙上也挂着“争做百年苏宁”的横幅。
此刻张康阳接管的国米，比他父亲的苏宁还要“年长”近90年。
通常，俱乐部的背后都有一只富裕的家族支撑着。比如尤文图斯的阿涅利家族、乌迪内的波佐家族等，整个欧洲经济至今都有家族企业的影响。
欧洲五大联赛规则各不相同，唯一不变的是足球俱乐部都难以盈利。俱乐部的营收基本来自以下三个部分：
1.电视转播费分成及比赛奖金。
2.商业收入：包括商业赞助、衍生品开发销售。
3. 比赛日收入：包括年票和单场票销售、球场招待收入等。
这样一来，球队战绩与营收成了正比，使得弱旅生存艰难。于是就有了弱旅“培养青年队伍，再出售球星套现”以图生存的现象。
相反，豪门球队在竞技、品牌、商业、管理上更加稳健，创收能力更强。
莫拉蒂时期，他坚持自掏腰包为国米输血，相比那些视球队如“消遣玩具”的老板们，莫拉蒂的确与广大球迷一样，将国米和意甲当作“信仰”。但到了托希尔时代，不论是经营还是战绩，国米亏损严重，已不复当年辉煌。
张康阳自2016年加入国米董事会后，解决的第一难题就是改善球队赤字，而且他做的非常优秀。德勤今年初公布的欧洲豪门年度商业收入中，国际米兰商业收入1.3亿欧元，位于全意甲第一梯队。米兰体育报的数据显示，球队在2018年的品牌价值增长超过100％，达到3.89亿欧元，排名世界第13，比2017年排名上升了15位。
在履新致辞中，张康阳介绍了未来国米的发展方向：
1、首当其冲的是竞技。这是足球俱乐部的重中之重，张康阳称，国米不仅将培育更多英才，还将打造更加现代化和创新性的体育基础设施。
2、更加国际化，忠于“世界兄弟”的信念。通过国际米兰和苏宁队之间有不少球员和助教的流动，重视国际化和跨文化交流，把国外俱乐部经验带到中国，发展青训。
3、在赛场外成为一个强大的俱乐部。在赛季引援、处理核心球员续约上健全国米团队管理建设，提升球队团队管理的专业度。
4、更加科技驱动。数字化管理与数字化传播是当今国际米兰不可忽视的创新方式。通过如PPTV等社交媒体频道，为全世界的国米球迷带来实时呈现来自赛场、球员的独特内容，共享赛绩讯息、精彩互动与临场感受。
为什么张康阳能俘获大批国米球迷的心？
宁肯成绩欠佳，也要留住俱乐部的人情味和传统，这是包括莫拉蒂在内普遍国米球迷的信仰。而张康阳完美地承接了这一信仰，再以此为基础进行深度优化。这是国米球迷们所乐意见到的。
另外，上赛季意甲最后一轮，国际米兰惊险地从拉齐奥夺得欧冠资格，张康阳泪洒现场，圈粉无数。他在在Ins上对球队说了一句动情的话，“I will follow you till the day I die”（你若不离不弃，我必生死相依）。
这已经不是一名生意人，而是一位真正的国米球迷所向世界展示的蓝黑信仰吧。
参考资料：
《从莫拉蒂到张康阳，国米究竟是怎样一种信仰？》，KeyKey7
《张康阳履新致辞：将同亿万内拉一起，迎接全新挑战》，国米足球俱乐部
《揭秘张近东之子张康阳：完全不羡慕自己》，商界
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