《大败局1+2》

2018.06.22

1.敢为人后，后发征先。步步高段永平

2.不要透露你得数字。姬长孔，秦池的失败和脑白金的成功

3.陌生领域，要积极寻找合作。爱多胡志标

4.银行关系很重要。巨人史玉柱。

5.资金，技术，公关。三个是不分先后的第一梯队。业务要专一，专一就是集中一点创新，然后依据规划步步推进。一个好的规划首先就是生产力。当旗鼓相当时候，很可能被迫进入拼消耗状态。实力是最后取胜基础。

2018.06.23

1.保持竞争优势的唯一源泉是知识。-原野

2.成功如果是捷径得到，就会产生依赖。

3.经济世界唯一能肯定的是什么都不能肯定。

4.中国民营企业平均寿命3.7年，美国8.2，日本12.5。

5.起家靠产品，壮大靠制度。

6.制度终于技术，秩序重于利益。

7.世事飘摇，几番风雨，匆匆春又归去。

8.纳言无学。

2018.06.24

1.对自己专业领域产生敬畏的时候，对别的专业领域才能更加敬畏。

2.市场是很公平的，你怎么从暴利中得来的前，你得再怎么赔进去。王石

3.没有过冬粮肯定不是好事，但是有钱要克制投资。

4.利润高于25%不做，做法符合基业长青的去利润化

5.要有至少五年以上的长期规划，要有切实的长期规划。

6.在没找到合适的那个人之前，不要拓展重要分支。

7.市场的信心重比泰山。不可预知道路上要慢，出现弯道才能及时调整，弯道急刹太考验能力和制度，不要让让自我考验影响了市场的信心。慢慢来比较快。

2018.06.25

1.决策不能灵光一现，要调研，要实验。

2.没有无从下手的问题，如果有一定是能力问题。

3.市场经济理论开创者，吴敬琏，外号吴市场。建议设计破产法的法律专家，曹思源，外号曹破产。

4.华盖云里，气势逼人

5.企业容易忽略财务管理，就像打仗更倾向关注技巧变换的战略情节。

6.故作惊人之举，摆弄噱头，是普遍兴趣点

7.没有什么是凭空出现的，一定是既延伸。否则不可能长久发展

8.不要乐观估计行情。

2018.06.26

1.战术与实际结合，吴炳新，农村粉墙广告开创者

2.树大枝不修。如何统一上下思想。一旦长出来，剪了就痛不剪就耗养

3.2002年美国出版《百万富翁的智慧》，采访1300位商界人士，总结普遍成功秘诀是，诚实，自制力，善与人相处，勤奋和贤内助

4.中国的机会太多了，以至于很难有中国的企业家专注于某一个领域，并做出卓越的成效。-大前研一

5.苍狼最终在历史上的下场都是要消失的。因为草原有被吃完的一天。

6.百事最大的成功不是找到了一个成功的对手，而是找到了学习榜样。

7.没有对手，只有师友。

2018.06.27

1.1800 年，当法国经济学家 J.B.萨伊杜撰出"企业家"这个名词时，他是这样下的定义——"将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域"。

2."舍我其谁"的救世情结，一种远远大于他的认知水平和商业能力的抱负和责任感

3.竭思悟道，蒲坐说经。

4.王遂舟当时所提出的众多的服务理念如"微笑服务"、"服务故事"、"顾客是上帝"等等，至今仍闪现出臹慧的光芒，可为商界后来者咀嚼借鉴。他所创意的很多活动如"不满意退钱换货"、"设立营业员委屈奖"等等，今天视之仍让人叫绝不已且可以一再地仿效。同时，他还是第一个在商界引入"商场 CI 形象策划"、第一个明确提出"目标市场"概念、第一个尝试"开架售货"的经营者。他还在国内商场中第—个将妇女、儿童作为购物主流来考虑，亚细亚单设化妆品部、童装部、玩具部、时装部等做法后来为其它商场竞相仿效。

2018.06.29《大败局2》

1.鸿鹄伟业

2.拉环有奖，是1991年健力宝率先发明推广。

3.巴菲特有句名言：要是你有 40 个妻子，你将永远都不可能熟悉她们每一个人。

4.我经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，但我懂不懂什么是有节制的热情—李嘉诚

5.现金为王。

6.坐困愁城

2018.06.30

1.亨利福特抵制汽车行业进入金融，”他们没有提出为企业安臵一个工程师，他们想要安插的是一名财务主管。"人为银行家凭金钱思考问题，不适宜指导工业生产。

2.出走后仰融，对华晨的迅速衰败，自责早期没有一个人才培养计划，没能为华晨培养一个好的接班人。并说"改变我以前的管理模式，不要亲自主刀，应该是指导、培养一批人，我不在岗位的时候他们照样能够把企业搞好。"

3.迈克尔•舒马赫是地球上开汽车最快的人。这位"速度的宠儿"在 F1 比赛中获得过 7 次年度总冠军，举世无人可及。有人问舒马赫："赛车最关键的技术是什么？"他说："刹车。";

4.对于前路未知的企业家来说，车速要与性能匹配，一味的快。入弯刹车就有危险

5.要有信仰，不要有志向

2018.07.01

1.普鲁斯特问卷，该问卷较为全面地展示了答卷者的价值观、兴趣爱好及特质。

2.彼得•德鲁克曾经说：目前快速成长的公司，就是未来问题成堆的公司，很少例外。

3.吉姆•科林斯："对于一个企业的健康发展，没有什么比明星 CEO 的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。"

4.三九赵新先有两个国内首创。他是出租车顶箱广告的中国发明者。是明星代言广告发明者。

5.大前研一说，我给中国企业家的建议是，专注于某个小的领域，争取在这个领域做到最强

2018.07.02

1.可口可乐戈伊祖塔，隔行如隔山，不懂就没有控制感，仅管短期盈利长期任有危机

2.彼得德鲁克说，管理学其实是一门诊治型学科。对于临床医学的检验不在于治疗方法是否科学，而在于病人是否康复。

3.一切伟大的治理，都要从学习控制开始。

4.如果你不相信我们正在开启大时代，你一定是个白痴。——《追求卓越》