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招聘体系,渠道

招聘体系,渠道

作者: 王佳_72ac | 来源:发表于2018-12-26 08:44 被阅读0次

招聘管理系列

招聘好坏标准1,多少新晋员工在职2,在职员工有多少人绩效过了一半。

前半年新人做好人员关怀与培训。

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一标准

知识行为动力:认识领导力文化

二渠道

三筛选

四巩固加入

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面试一小时,45分钟用在行为事例考察岗位素质

培训中加入灵活的招聘案例。

招聘渠道

背景岗位分析:我需要什么样的人,这样的人有哪些共性特质。他们集中会在哪里?吸引力

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