01

2016年的春天，两个知名媒体人设下一个赌局。

“报纸除了倒闭没有别的出路，到2018年很有可能2/3以上的纸媒会‘关停并转’。”

也就是，消失。

在博鳌论坛上，当时的腾讯总编辑王永治做出了这样的预言。

一时舆论哗然。知名媒体人曹林言辞激烈地公开撕王永治，“如果到了2018年底这个预言实现了，我从单位辞职，如果这个预言没实现，王总从腾讯辞职。”

两年过去了，王永治已经离开腾讯，曹林依然在《中国青年报》就职，同时也成了百万粉丝的自媒体大V，活跃在微博微信上。

没人再提起这个赌局。

但是，我们注意到，2019刚开始，近20家报纸宣布休刊。

休刊启事，有的深情挥洒，有的惜字如金。

有的是公文，有的如情书。

这个热点只持续了两天，因为太阳底下无新事。2017年有超30家的报纸休刊，2018年这个数字增长到40家以上。

如果要建一堵“哭墙”，这些报纸墙上有名。

帝都的《北京时报》《法制晚报》《北京晨报》

魔都的《东方早报》《申江生活导报》

杭州的《今日早报》《都市周报》

东北的《华商晨报》，西北的《西部商报》，《新疆都市报》

……

这些报纸都曾是当地巨头，多具有二、三十年以上的历史。

《申江生活导报》去年休刊时，成为一个集体怀旧的刷屏事件。这种怀旧啊，特别暴露年龄：你是老阿姨还是大叔？

休刊时说的是”不诉离殇”，“新开始”，其实唱的是同一首“凉凉”。

这冰冻三尺啊，是二十年之寒。

02

在90后牙牙学语时，美国未来学家们就把报纸称为“媒体恐龙”，由此开始了长达二十年的“报纸消亡”争论。

有些事物年年被唱衰，年年屹立不倒。报纸是年年被唱衰，年年更衰。

在美国，2004年，菲利普·迈耶教授根据美国全国民意研究中心提供的数据，从趋势上给报纸的命运盖了章，“到2043年，日报的读者将归零”。

在日本，《每日新闻》的总编辑预测，日本报纸将在2030年消失。

在中国，2003年，媒体学教授喻国明提出著名的报业“拐点论”，报纸行情果然一路崩塌。清华教授刘建明随后指出，在2030年以后，报纸将无可救药。

也有人不以为然。

媒体大亨默克多在2008年嘲笑这些言论，他表示，“与报纸末日论者不同，我相信报纸将在21世纪达到一个新的高度。”

他错了。在全球范围內，报纸销量逐年下滑，广告大幅减少，乐观者被啪啪打脸。

从2007年到2011年间，200多家美国报社关门大吉。

股神巴菲特是美国大报《华盛顿邮报》的骨灰级股东。

面对哀鸿遍野，他说，“我不会以任何价格收购美国的大多数报纸，因为它们将持续地亏损下去，没有看到衰退结束的任何迹象。”

巴菲特

2009年，《华尔街日报》评论，博客网站Huffington Post在某种程度上的价值，无疑超过《华盛顿邮报》。

当《华盛顿邮报》的记者在激情四射地报道“水门事件”时，他们可会想到，40年后，一个4岁的博客网站，可以跟他们最权威的百年大报相提并论？

2013年，当年亏损达5000万美金之时，《华盛顿邮报》易主，被卖给了亚马逊的创始人贝索斯。

真是三十年河东，三十年河西。

03

报纸，一个曾经如日中天的行业，如庞然大物泰坦尼克号，正在缓缓下沉。

互联网就是这艘巨轮撞上的冰川。

它催生了新媒体这个报纸从轻视、防备到求和的对手。当智能手机变成大多数人的刚需时，报纸追不上读者们迁跃的步伐。

90后不看报纸。

3年前，新浪发表的《90后媒介使用专题研究报告》说明，80%的90后不看报纸。这个数字只会逐年上升。

80后变心了。

2013年的传媒调查表明，比起读报，80后更爱上网。

订报读报的主力军是50和60后。70后曾经爱看报纸，现在也“叛变”了，读报人断代了。

因为互联网的威力摧枯拉朽。

论时效性，手机就是一个24小时在线的新闻终端，铺天盖地地给我们带来第一手的大事小事和八卦。而报纸拿到手上时，黄花菜都凉了，新闻变成了旧闻。

论深度，以前的说法是，只有报纸才能够提供值得咀嚼的好内容。现在放眼一望，新媒体上的内容雅俗共赏，丰俭由人。

论影响力，最近现象级的公共事件，比如疫苗事件和权健事件，都是自媒体冲头阵，专业新媒体才跟上。报纸更缺少存在感。

更致命的是，互联网让新媒体的传播成本近乎于零。不用纸，不用运输，不用投递。

在“娱乐至死”的年代，跟读者能不能互动，内容够不够有趣，甚至够不够“沙雕”……几乎在每一个维度上，新媒体都完胜报纸。

所以看到一份报纸停刊，我们用一种致青春的“仪式感”叹息。怀旧归怀旧，下一秒钟大家又埋头刷微博微信去了。

而只要被断网一天，我们就会感到真实的慌张。

04

美国著名的报纸发行人威廉·辛格尔顿说，“如果我们不去吸引较年轻的读者，在全部老读者死光后，我们将会失业。”

纸媒人看得出，这场危机并不是小概率的“黑天鹅”事件，而是“灰犀牛”事件，大概率上可以把人撞得人仰马翻。

泰坦尼克号下沉的时候，不是没有时间，是没有足够的救生艇。反应灵敏的乘客，能早一点抢到救生艇，就多一条活路。

说回《华盛顿邮报》。

新主人贝索斯果然不负众望，把亚马逊的经验搬到《华盛顿邮报》，从内容到技术锐意改革。

当纸质订阅用户数逐年下降，付费的数字订阅用户数却在2017年达到了1.27亿人次。它的网站成为美国流量最大的新闻网站之一，开始给公司带来盈利。

我们可以谨慎乐观，百年大报或许转型成功了，重获新生。

可在过去十年间消失的几百家报纸却没那么幸运，它们才代表了主流。

国内的报纸兼具政府喉舌和商业媒体双重角色，仿佛多了一重保障，实际该亏损的还是亏损，该关门的还是关门，连《人民日报》也减版了。

这十年来，报社一直在尝试数字化转型。在报纸休刊启事中，我们会看到“融媒体”这个热词。

新媒体和传统媒体，是水和油，还是水和乳？

有研究者认为两者不可融合，大部分报纸终将被新媒体替代。留下来的少数分子，只会为小部分人服务。

在2016年和2017年的报纸融合传播百强榜上，占据头把交椅的是《人民日报》《光明日报》和《参考消息》等“亲生”的娃，没有任何悬念。

他们的数字化平台，像网站、微博和微信等所聚集的流量，也远高于平均值。

“非嫡系”的报业集团，各显神通。

《河南日报》集团跨界经营，投资金融，做广告，搞教育，多元产业的收入已经占65%。

《深圳晚报》大力发展创意广告，带来不俗的收益。

《浙江日报》在2014年就成立了数字采编中心，形式到理念上都彻底转型，迎来了“融媒体”百强榜上排名第9的好成绩。

然而大多数的报纸，特别是各地的都市报，在数字化转型的过程中挫折累累，既没有流量，更谈不上盈利。

固然，变革难度巨大，需要不断摸索和试错；

固然，中国特殊的舆论监督环境和行业特色，让这事难上加难，可是，报人们也必须担起不可推卸的责任。

做得太迟，做得太少，剩下的时间就不多了。

05

报纸绝对不是被时代潮流淹没的唯一行业。互联网这种颠覆式的创新技术，不可避免地冲击了各行各业。

历史上的技术革新，常常带来你死我活的局面。比如有声电影把默片秒成渣，彩照把黑白照变成了小众的艺术照，电视差点让电影喘不过气来。

然后电视又被互联网视频碾压，智能手机让台式电脑电视笨重得可笑，网购让实体店崩溃。

没心没肺地说来，除了媒体人，我们这些读者并不关心，报纸会不会消亡？什么时候会消亡？

我们只关心，谁会给我们提供好的内容？我们需要付出什么？内容越好越吸引人，代价越小越方便。

这一届内容消费者就是这么没有忠诚度，不谈情怀。

“青山遮不住，毕竟东流去”，时代大潮不可逆转和抵抗，哀叹和惋惜都无济于事。

也许今天我们“假装”关心报纸的将来，不过是有一点兔死狐悲的危机感。

我们看到，无数媒体人的职业和人生轨迹被改变。仅在美国，过去的15年时间，传统报纸从业者的数目减少了55%。

不少传统媒体人求生欲望很强烈，早早跳上新船，做起了自媒体，或成为“新闻游侠”；有的彻底转行，也有不少媒体人依然在观望。

谁也不敢说自己的行业会万年长青。5年以后，10年以后，我们如何应对变幻莫测的AI时代？

最近，马云老师在谈起大环境的时候这么说，“你改变不了特朗普，你连你妈都改变不了。你要改变你自己。”

目睹报纸过去10年的变迁，应该会给我们一点启示，那就是尽早正面拥抱变化，不可逃避，不可侥幸。

有一天，我们的子孙后代可能要到博物馆“看报纸”，每一样现存的事物都可能被历史淘汰。

但是，作为渺小的个体，我们还是希望通过努力，掌握多一点主动权。

本文作者 | 清帆川 @文化咖孵化工场成员​

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