没有一艘船可以到达未知的远方，在职场中的我们，工作如果缺少了抓重点的能力，也就像在茫茫大海中失去了方向的船只。
你有没有这样的情况？在工作中会被老板说，这个问题你并没有抓住重点，你回去再重新考虑一下，再给我做一个方案。那么这时候，老板说的抓重点，到底是抓什么重点呢？这种能力又该如何培养呢？
1.学会抓重点，才有目标感
对于职场新人来说，常常会遇到一个问题：没有办法快速判断自己的KPI或者Okr是什么？如果从一开始就不知道有哪些方面可以衡量自己工作的价值，或者不知道哪些数据是评判自己工作的标准，不知道哪些工作中的动作会影响这些评判的标准。
2.为什么工作中会抓不住重点？
抓不住重点的原因一般有三个：第一，缺乏目标性导向，如果缺乏目标，尤其是缺乏中长期目标，就会让人只是被困于眼前，而不是被目标所引导着前进；
第二，缺乏拆解工作模块能力，任何一个纷繁复杂工作都有多方面组成，那新媒体运营这个岗位来说，一方面需要文字把控能力，第二需要有网感追上时代脉搏，第三能把运营内容和当下用户感兴趣的话题结合起来，第四能搞清楚各大平台的玩法逻辑与注意事项，第五能够用数据来反推和优化内容质量等等，这样能把一个岗位拆解清楚，才能根据岗位需求来对工作进行衡量。
3.如何突破工作中抓不住重点的问题？
当我们清楚了造成问题的原因，那我们就要“治标也治本”的解决问题。具体做法也有以下三点小锦囊给大家。
第一，永远以目标为导向，例如我以前是做销售工作的，每个月月末我就会确定好：下个月的销售指标是多少？同期的销售金额是多少？本年度平均年度增幅是多少？按照这样的增幅预估销售缺口有多少？这些缺口可以通过那些方案进行弥补，方案一能够提升弥补多少？方案二能够提升弥补多少？方案三能够提升弥补多少？最后还有的缺口，我可以借助什么样的资源进行协调置换来提高销售？我的领导能给我什么样的资源协调建议等等？只有目标明确，才能满足工作对你的期待，才能一秒get到工作重点。
第二，主动梳理工作内容，画出思维导图。有句话说“不经审视的人生不值得过活”，对于工作而言，缺少思考和梳理就只会停留在表象，站在问题上去思考问题是不会有深层进步的，而自己经过主动的梳理有助于形成全局的思考方式。
还是以销售岗为案例说明，当确定自己销售任务后就要主动梳理自己资源，目前可以用的客户触达方案，匹配客户与产品之间吻合度，提升客户对产品的信心和依赖度等等，然后再像庖丁解牛一样一步步往下去深挖工作的细分维度。
第三，确定你工作事项的优先级顺序，这里推荐给大家的工作方法是“紧急优先排序法”，每天早上画一个田字格，按照紧急和优先程度来为自己的工作排序，首先解决重要又紧急的（例如客户的投诉、人员招聘面试），其次考虑重要不紧急的（自己培训的提升，重要客户维护拜访沟通），接着是紧急不重要的（突然打进来的电话、客户寄来的文件），最后是既不重要也不紧急的（刷微博打发时间等），按照这个田字格写好后再把当天的TO DO LIST 分别放进去，当然啦，如果不还是不确定某一项它应该归于与哪一类分类，也可以和小玉玉聊聊哦~
工作是最好的修行，你在职场中有什么困惑吗？和小玉玉一起聊聊吧（weixin:wangyu199508，备注：简书），职场路上，愿我们都能越来越强，工作越来越有成就感。
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