Tomas在2001年3月19日提出的二维模型用以作为冲突评估，如下图所示。
Tomas的模型是用作评估一个人在冲突情况下的行为，也就是说，在这种情况下，两个人的担忧似乎是不相容的。在这种情况下，我们能将一个人的行为以以下两种基础维度来表述：
自信（Assertiveness） - 体现武断性，满足他/她自己的困惑。图中作为Y轴；
合作（Cooperativeness） - 体现合作性，用以满足他人的困惑。图中作为X轴；
基于以上两个基础维度行为可以用作定义冲突处理五种方式，这五种处理方式是：
黄色：竞争型是自信和不合作的，一种权力导向的风格。在竞争中，一个人以牺牲另一个人的利益为代价，利用任何看着似乎合适的权力来赢得自己的位置。
橙色：合作型既是自信的，也是合作的。在协作时，个人试图与另一个人合作，以找到完全满足双方关注的问题的解决方案。
红色：妥协型是介于自信和合作的中间。在妥协时，目标是找到一个权宜之计，双方都能接受的解决方案，部分满足双方。
紫色：回避型是既不积极也不合作的。在回避时，个人不会立即追求自己或他人的利益。他或她没有解决冲突。
蓝色：迁就型；与竞争相反，迁就是不积极和合作的。在迁就时，一个人为了满足另一个人的关切而忽略了自己的关切；这种风格中有自我牺牲的成分。
TKI目前主要应用于冲突管理的评价方法，用于企业内的职业评测中。教练技术中也有涉及，以上为基础知识整理及备份。
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