给予员工信任比什么都重要
但是怀疑和不信任，会打击员工的积极性，会阻碍企业或团队的创新和发展。管理者者应该如何表达对员工的信任呢?
第一，让下属担当一定的职责就是，最好的信任，信任能增强员工对公司的责任感和使命感。能促使员工自觉地采取行动。与公司同命运共发展。管理者的任何授权都基于并体现他们对被事务权者的知识技能及主动性责任感的充分信任。
第二，将信任和宽容落实于行动，以宽容和信任为基础的领导和管理模式，最终获得了巨大的成功。
之前我的文章提过海底捞（任何员工有权利给顾客免单）和7—11（进货由每个店的店长或者店员决定）都是基于对员工的信任。
感恩相遇，我爱你们，愿世界大同。
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本文标题：管理者激励员工的技巧（十）
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