不知不觉带团队已经一年了，很多之前工作的思路也在渐渐发生转变。先分享几条个人觉得比较有意思的给大家体会下：
之前：
1. 技术牛X就最牛X；
2. 所以一定要做团队里技术最牛X的人；
3. 少说话，多做事，付出总会有回报；
4. 今年我要学 XXX，然后做点牛X的开源项目！写点牛X的博客！
5. 我写的这个东西大家都觉得很好用！
6. 这次重构太牛X了，我自己加班也要把他弄好！
7. 怎么最近业务越来越多了，没时间学技术了啊，好伤心啊！怎么办，怎么办？
之后：
1. 技术牛X还是牛X，但是还能在业务中落地就更牛x了；
2. 怎么样才能让小伙伴们技术更牛X？让他们的深度和广度都足够强，对业务产生的价值最大化？
3. XXX 不错，让大家有时间都学学，然后一起搞点事情！
4.你写的这个东西真的很不错啊！不过一定要先把日志打起来，晋升的时候就有数据了！
5. 你这次重构要花多少人日，有没有更高优先级的技术任务？
6.怎么最近业务越来越多了，小伙伴们好像都有点情绪，得想办法给他们争取点时间做技术。
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本文标题：2018年带团队感悟
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