热爱是一团火，熊熊燃烧，同时向外散发着能量。足可温暖临近火源之人。
不过燃烧有着必需的三要素，燃料，空气，温度。任何一项不满足就无法持续。
能量很低的人，比热容往往也很低，他们更容易被感染，被一项事物吸引，但这分热度来的快同样去的快。
要想燃烧放热就一定要吸热赋能。
拿007举例，输出也许是一种放热，队友之间的鼓励和关注就是赋能。
从前一直觉得自己是个乏味缺乏热情的人。从来不曾对任何事物狂热，从不曾很深很深的喜欢过什么。
即使有，也如流火般短暂。所以总是被身边的拥有一项热爱的人们吸引。
羡慕着 喜欢着他们 并尝试靠近 并感受到他们散发出来的光和热。
后来觉得大概率是抑郁症的锅。疾病宛如摄魂怪吸走你的能量。
于是康复中的此刻的的自己，开始寻找和培养自己的热爱。
“告诉别人去追随爱好——从一个创业者眼光来看——是很糟糕的建议。”Carl Newport（乔治敦大学教授，著有《无法忽视的优秀：为何在寻找你所爱的工作上，技能胜过热衷》）说道。“以上建议导致的失败可能比所有经济萧条时期里的失败生意还要多。
“热爱不是你得去追寻的，若你努力磨练，成为对这个世界有价值的人，热爱会随之产生。”
Carl的理由如下：
兴趣爱好并不等同于能成就职业生涯和成为商机的深切热爱，二者之间很容易混淆。
但钱是价值的客观指标。
一个爱好要是不能得到市场认同，或者不能带来你认可的充足收入，那它就是爱好而已。当然你仍可以享受自己的爱好，那就把业余时间留给爱好。
“创造出有价值的事物，并因此赢得尊重，对你的人生有掌控感，感到和他人有链接——这些才激起人的热衷。”NewPort说。
你积累的经验越丰富，你可能越热爱你的工作。因为你越资深，你就更明白自己的工作怎样影响着他人。
热爱是技能过硬的副产物
如果一份工作是有趣的，而且别人愿意给钱你做这事——就足以开始。
然后工作本身会给你带来所需要的正反馈。
推出切实可行的产品之后，你会精进自己的技能，来为产品升级换代或推出更多的产品。得到一位客户会使你发展更多的技巧，以抓住更多的客户。就这样一路发展下去。现阶段成就带来的满足感会激励你去学习到达下一阶段所需的技能。接着，再下一阶段，再下一阶段。然后有天你醒来感到无法言喻的满足。
换句话说，就成功的生意而言，热爱通常是投入的时间和辛勤努力的产物，而非先决条件。
于是这是Carl的建议：
选一份你感到有意思的、经济上切实可行的工作——人们愿意买你提供的服务或是产品。然后努力工作，提升技能。无论是在管理、销售、创意、执行——任何你职业所需的技能。利用每个小小成功带来的肯定来激励自己继续努力。
当你开展自己的生意或者职业，专注于创造一些能最终让你感到有尊严的、有自主权的、能对现有的产生冲击影响的东西。
“不要想着你的工作对你意味着什么，”Newport说，“那是爱好的迷思。相反，应该专注于你通过工作带来的价值：工作带来的影响、你怎样擅长你的工作，还有你和别人由此产生的关联。”
carl说，这样做之后，热爱会随之而来。
也就是说在carl眼中，热爱来自于精进—成就感的正反馈。他主张，用对的方式去工作，而不是执着于找到对的工作。也就是老话说的，干一行爱一行。
的确是一种非常实用的解法。
还有别的解法吗
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