曹树民教授分享,如何跨国并购实战经验与注意事项。
第一按照上市公司的标准对待被收购者,
第二,被收购者的核心团队不能离职
第三,被收购者的核心团队股票不能随意出售
第四,被收购者的公司五年的利润率不得低于年化百分之6的利润率
第五,被收购公司建不建立共产党支部是自己的事情中方不做干涉,但被收购企业一定要有服从集团公司的控制
第六,中企有权解除被收购国家公司员工,按照上市公司标准给与员工补偿
以上是曹树民教授全球并购实战经验和心得。
希望对有野心全球进军的中企借鉴
。
感谢相爷府郑总提供场地,感谢杨总组织这场思想盛宴,感谢曹树民教授毫无保留的分享,感谢Vicky 明鑫邀请。
听君一席话,胜读十年书。
荀子曰:不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣
曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意 曹教授手把手教你如何做全球化生意曹教授手把手教你如何做全球化生意
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