曹树民教授分享，如何跨国并购实战经验与注意事项。
第一按照上市公司的标准对待被收购者，
第二，被收购者的核心团队不能离职
第三，被收购者的核心团队股票不能随意出售
第四，被收购者的公司五年的利润率不得低于年化百分之6的利润率
第五，被收购公司建不建立共产党支部是自己的事情中方不做干涉，但被收购企业一定要有服从集团公司的控制
第六，中企有权解除被收购国家公司员工，按照上市公司标准给与员工补偿
以上是曹树民教授全球并购实战经验和心得。
希望对有野心全球进军的中企借鉴
。
感谢相爷府郑总提供场地，感谢杨总组织这场思想盛宴，感谢曹树民教授毫无保留的分享，感谢Vicky 明鑫邀请。
听君一席话，胜读十年书。
荀子曰：不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行而止矣
曹教授手把手教你如何做全球化生意
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