今天开始读樊登的《可复制的领导力》,刚刚打开书,感觉很有读的必要,想到我还在简书坚持打卡,那就把精华摘抄吧,比碎碎念好多了,也可以督促坚持自己学习。
能否赚钱这件事在很大程度上与机遇、勇气、情商有着更大的关系,所以很多没怎么读过书的人能够毫无负担的成为暴发户,进而获得更强的信心和更大的赌注。
但是有没有领导力还是一眼就能看出来的。看什么呢?你就看他的痛苦指数。每创造一百万元价值所需要让自己和他人付出的痛苦量,就能够衡量他的领导力。
感觉一下子被戳中心窝,这就是在说我,感觉非常痛苦,可是我都没创造一百万元的价值。
我们的成长经历决定着我们的领导力来源,一般来讲,父母、老师、老板,就是我们学习领导力的对象。
爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情,却期望得到不同的结果,这就叫荒谬”!只有换方法,让价值观升级,才有可能破局,走上另一条路。
德鲁克说,管理就是最大限度地激发他人的善意。我相信团队中的每个人都不愿意成为被奴役的打工者,我所要做的只是让他们相信自己是有能力成为自己的主人的。不迷信条条框框,不看重任何成功背景。我们只相信一点,学习可以改变自己。不会就学,学了就用,错了就该改,就看谁快。
感觉应该划重点,我是非常迟钝的人,学不会,用不上,错了很难改,找到自己的缺点改进就好。
领导力才是决定一个团队能走多远的重要指标之一。
如果你做什么都希望随心所欲,不愿意刻意练习,你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现有一句话很流行,叫做“勤奋的懒惰”。对,不学习领导力的工具,就是勤奋的懒惰。
可复制的领导力
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