1、一直以来其实没有把自己的一种规则思维当做一个好事儿,但是是自从听了刘涵老师的法律思维课,突然发现其实自己就是按规则思维在行事,包括处理一些日常的一些事物,有时间节点限制的都会努力的去按照规则来进行。
2、另碰到的一个问题,就是在现有人员不动的情况之下,另外一个科室2/3的职能要加到我们科室来,而这些只能看起来领导似乎就想让我来进行一个承接。所以这两天就一直在和领导沟通相关的事情。其实我的主要诉求有三点,第一就是我现在的手上已工作已经很多了,不能再加新的任务了,第二希望领导明确分工,不要通过单件事情来实现所谓的事实意义上的分工。第三,希望领导能够去向更高级别的领导反映问题,帮助解决这样一个情况。显然这样一种情况是比较奏效的。也希望后面能有一个比较好的结果。同时其实如果职能不变的话,还是要对很多任务进行一个分解,如何去安排好合适的人做合适的事情,这个是需要我以后去进行一个学习和协调的。
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