2011年帮助公司做CMMI和研发体系时写的东东，记录下来。
研发支撑体系.png
1. 一些基本观点
1.1 知识工作者和体力劳动者的区别
1.2 高科技企业与传统生产制造企业的区别
高新企业关注于创新： 产品技术或者商业模式的创新；传统生产制造企业关注于降低成本：更低的人力成本，更低的仓储成本，更低的供应链成本......
当前各种新制造企业的涌现使得这种区别正在逐渐的减少。
2. 为什么要做研发体系？--目的
2.1 构建企业核心竞争力
- 体系的力量
- 持续创新的能力
2.2 提高企业持续创新能力
- 创新制度化
- 创新常规化
2.3 提高研发质量与效率
2.4 防范研发风险
3. 研发理念
3.1 研发或者说创新依赖于人
研发/创新从根本上来讲是看人的。人有这个能力，并且用心去做了，成功几乎是必然的。
3.2 体系提供支持与保障
那么研发体系面临的问题就是：
- 如何提升团队能力？使团队有这个能力
- 如何激励人去用心做？
- 如何保证做到的过程比较顺畅？效率比较高？
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