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提问的力量

提问的力量

作者: 钱程浩瀚 | 来源:发表于2018-09-24 13:31 被阅读57次

    在浑浑噩噩之中,忙忙碌碌起,忽然间不晓得我是谁?我来自于哪里?我将去往何处?这是人生不能忽略的一道哲学问题,也是指引我们一直探究自我的问题。

    今天在这里不与大家讨论这个问题,只是分享下我最近阅读的这本书《提问的力量》,这本书是弗兰克.赛斯诺写的。起初看这本书,和自己所理解的不一样,一位就是一个摆事实讲道理的文章。但是仔细阅读的确不一样。作者直接从案例中提问思考,带入你感知提问者的视角。没有经历过的确有些难懂。

    本书开篇就介绍,提出好问题就已经解决了问题的一半,问题帮助我们打破障碍,发现秘密,解决谜题,改善关系,辨别机遇,想象着新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有限的提问。

    本书将问题总结出11种常用的提问模型。分别是诊断型问题、战略型问题、共情型问题、桥接型问题、对抗型问题、创意型问题、任务型问题、科学型问题、采访型问题、娱乐型问题、遗传型问题。

    今天结合自己的理解和大家分享下战略型问题,战略型问题能辅助人们了解定义、做出解释、贯彻实施。战略型问题的内容涉及较大的挑战与长期的目标,涉及风险、机遇、成本、影响,以及替代方案,正如你的关注点在于大局。当我们思考未来的效益与后果时,它们帮助你确立视野、厘清目标、思考障碍。

    这章节开头主要是讲解比尔.盖斯夫妇将他们的精力和财力对抗疟疾的故事。其中作者引出《战略生命周期》,开篇提出了一系列问题,以体现挑战的维度、应对挑战的观点以及终极目标和长远抱负。这本指南可以当做任何大的决策或运动样板。

    战略型问题就像地球上空想象出来的卫星,初见轮廓,将镜头拉近后一切细节清晰可见。

    抓住全局。对挑战或机遇下定义,询问它为何至关重要。就如007写作,很多人问007写作是干嘛的,我现在个人没有在纠结这块了。007就是每周一篇文章,不断总结,不断倒逼自己输出的能力的组织。这是我一个自我提升,自我迭代的社群,你可以不用坚持,但是从全局出发,你应该对你当初的选择负责,应该对不断成长的自己负责。所以回归本初,来007你最重要的是不断提升自己的使用文字的能力。

    了解你面临的遭遇。承认你有一个有价值的对手,无论它是一个人一个地方,或者是盖茨事例中的疾病。坚持七年的写作,每个人可能遇到不一样的问题,可能是苦于没有思路,没有题材,没有时间,更重要的是自己。自己本性的懒惰。不是吗?大部分正真的敌人就是自我设限的自己。

    明确你的计划。弄清怎样的策略能帮助你达成战略目标。之前在最初计划写作七年时,我的第一计划就是,吃穿住行游娱购,每年写一个主题。去年着吃,今年写穿,一个不讲究穿的我,今年加上工作压力,把所有的计划都打乱了,一打乱整个计划就乱了,写作就开始不着边际了。一方面是自己执行的问题,另一方面是计划的不够明确细致。

    挑战自我。坚持实施你的计划,明确地提出建议,寻找突破口。关于写作,一方面是坚持,另一方面是成长,成长真正的敌人就是惰性,每个用心的措辞都少不了内心的斟酌和取舍。回避和舒适区是不可能接触自己的想象和思考的结晶的

    定义成功。你能大致描绘成功吗?你如何知道自己获得了成功?成功需要什么,成功的代价又是什么?以上问题留个自己和现在阅读的你。

    我们的价值就是,找到问题,然后解决他。

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