从事咨询行业十多年的时间里,让我引以为自豪的是我——会讲。从当初入行的不敢说、不想说。到后来爱上说,常常出现一个饭桌的人在听说一个人说。实话讲我说得很爽。
直到有一天,我巴拉巴拉的讲完一个长篇大论。对方给我一个真实的反馈:贺老师你讲的什么?我完全没有听懂。很感受这个真实的反馈,他把我打醒了。把我从“自我陶醉”之中打醒。很多时候人们并不是不知道,人们并不是找不到答案。缺的只是去找答案的动力,缺的只是去行动的动力。
而我们呢?我们这些咨询师干得最多的是——说。说完之后呢,还怨别人为什么不行动,为什么没效果。
现在我知道一个好的咨询师,更应该是问。问他们的难处,问他们行动所缺的资源,问他们所期望的帮助,问他们这就对了。
当然这也要努力提升自己发现问题的能力,这样你才能问出一个好问题,问出一个别人愿意回答的问题。问出一个可以让事件可以推动的问题。
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