毛竹先生:
1院报到162院报到24
石家庄新生活化妆品诚招加盟(陈):
我记得将近100新人呢
石家庄新生活化妆品诚招加盟(陈):
活跃度不高
石家庄新生活化妆品诚招加盟(陈):
新人都不说话,看得多
毛竹先生:
我们总院刚开始的。每人几个活跃的。从5月一直到10月。基本都是我分享
毛竹先生:
没
石家庄新生活化妆品诚招加盟(陈):
我又急躁了
毛竹先生:
这是我们社群第一次裂变。也是第一个月。
石家庄新生活化妆品诚招加盟(陈):
经历的少[捂脸]
毛竹先生:
我都不管。有这样的发展,我天天偷着乐
毛竹先生:
我看到的都是进步。
毛竹先生:
长卿的家人,见证过总院发展吗?总院是如何发展的?呵呵。这分院的速度,比起总院,简直是一个天上,d地下。
毛竹先生:
我都有巨大的成就感。
毛竹先生:
只有承担的人,知道以前是多么艰难,如履薄冰,现在是多么轻松,只是看着就乐。
毛竹先生:
还记得我们总院,刚开始建立的时候。人数要求59人结束。都传播了好多天,才到59人。
毛竹先生:
咱们分院,2院15分钟500人结束,1院40分钟500人结束。大家看看分院的速度和总院的速度
毛竹先生:
不看不知道,一看吓一跳。
毛竹先生:
是不是一个天上,一个地下?
毛竹先生:
何总应该清楚。
毛竹先生:
一切的都是从小到大的过程。干啥都不能急,急就是杀鸡取卵。
何义峰:
是的
毛竹先生:
大家要多观察自然。你看那草木,秋天的落叶,冬天的枯黄,有没有阻碍大树的成长?
毛竹先生:
大树从来不担心,叶子落光了。就是因为它知道,还有会新叶长出来。更重要的是,谁也阻止不了秋风扫落叶。
毛竹先生:
问题永远在,但是只要成长,问题就会被成长取代。问题不用解决。只要成长。问题自然没有了。
毛竹先生:
问题就是落叶。
毛竹先生:
不要坐在那里担心问题,而是不停的让自己成长。一切都不是问题。
何义峰:
坐和做一阴一阳,生活就是起起落落,你接不接受他就是这样
毛竹先生:
我非常仔细的看了,昨天院长们的互动。
毛竹先生:
不论如何。我要感恩院长们的积极反馈。
毛竹先生:
不管大家提出什么。首先。作为创建者,我都接受。
毛竹先生:
因为关心的人,才会说。说代表着关心。
毛竹先生:
提不提建议在于其次。是否共振首当其冲。
毛竹先生:
我一直说,当我们提出看法的时候。首先。我们必须把期望值,放在自己身上。
毛竹先生:
因为这个世界之所以改变,是因为我们改变了。
毛竹先生:
这个世界之所以进步,是因为我们进步了。
毛竹先生:
我们不要徒劳的去改变他人,而只是改变自己。一切才是轻松的,简单的,也是可以实施的。
毛竹先生:
否则说出来,都没有意义。因为谁的行动都是立足于当下。我们不在别人的当下。不合于当下的建议是无法开展的。
毛竹先生:
在这里,我不是要否定谁的意见,而是说,我们长卿的院长们,大家作为一个领袖。未来你们有了自己的团队,你们该如何引领?
毛竹先生:
我现在告诉你们的,都是把院长作为领袖来培养的一个方向。我告诉你的。都是你面对你的团队,你应该如何引领。
毛竹先生:
我现在面对团队,我引领的角度,都是你们未来要引领的角度。除非你们不是奔着做领袖来的。
毛竹先生:
我们带团队,都是为了未来,让我们的自己创建的平台得以发展。无论是线上,还是线下。
毛竹先生:
所以,你们有了高的维度,你们才能听得懂,不要站在一个人的角度上去理解,都是障碍。
毛竹先生:
所有站在自己角度上,提的看法。都是值得肯定的,因为是一个可以落地的方案
毛竹先生:
只是,落地的方案,都一定把自己放进去,放到中心的位置上,才能让方案落地。
毛竹先生:
如果不是以自己为中心。那就是提与不提,都是一个结果。
毛竹先生:
哪怕自己无法引领,组成团队,也可以先从自己的角度上开始做。
毛竹先生:
因为每一件事,执行的结果。都是落脚于自己的成长。
毛竹先生:
当你成长了,你有价值了。才能说,有多少人围着你转,才能说你是中心,你是信任的基石。你做什么,才能做得开。
毛竹先生:
我们要看的是,多少人信任我们自己,才能说。我们做这件事,能有多少人参与。
毛竹先生:
信任毛竹,不等于信任你
毛竹先生:
信任找到北,也不等于信任你
毛竹先生:
只有信任你的人,你才能和他交织。这就是我们的分院。要实现的目的,我们的院长们,有多少人值得别人信任。不再是毛竹了
毛竹先生:
大家无论想怎么执行,你首先考虑,第一,你能不能执行,第二,有多少人愿意信任你,接受你的引领,执行?
毛竹先生:
我支持大家做任何的方案执行,执行的人,执行的结果。没有利益的,执行范围,可以扩大,涉及到项目,利益的,执行范围,要缩小。
毛竹先生:
关于牵扯到项目的,利益的,只有商盟的家人可以执行,执行范围,先从商盟开始,长卿也可以,开始时间,需要申请。分院不执行,因为我从来不在网上执行项目,就是聚会,我也是单独拉群,讲这件事。大家都一样。不分彼此。
毛竹先生:
但是,不耽误大家私底下执行,只要你们之间有信任。你们可以互相连接。不是非要在大群里说,就一定能成的事。反而是小群,共振的群,有信任感的,才可以落地。人数多。并不决定什么。
毛竹先生:
我们创建找到北,是大家获益的事,但是不是非要在群里直接获益。而是你如何转化为你的用。
毛竹先生:
就像我现在写的这本书后。
毛竹先生:
是不是毛竹的用?
毛竹先生:
谁用谁成长。谁付出谁得到。我从来不反对,但是反对的是杀鸡取卵。
毛竹先生:
每一次,我都是在讲,我们如何发展,如何裂变,如何扩大。不都是为了大家用吗?
毛竹先生:
大家用不用的出来。那不是我能管得了的。八仙过海各显神通的事。
毛竹先生:
彪哥讲的,是未来小微文盟要做的事,也是为了帮助更多的家人,对布局的习练的一种磨练,更重要的是,人人都可以写出自己的道德经。都是从一篇文章开始的。
毛竹先生:
彪哥既然讲到了,我就多分享几句
毛竹先生:
现在为啥没有开展,是因为人的精力是有限的。
毛竹先生:
我不可能面面俱到到每件事我都能做到,做好。做的不可挑剔。
毛竹先生:
我只能先选重点的事,必须执行的,马上执行的事先做。
毛竹先生:
其他的。谁愿意执行就执行,没有时间,更不强求,因为大家还有当下,家庭,事业,都不是说一天就能成的事。
毛竹先生:
但是在我的计划里的,我一定会去做。谁做谁得到。
毛竹先生:
这就是谁做谁得到
毛竹先生:
关于大家高论的问题,从来不是问题。我是解决问题长大的。我只记住一点,只要我成长。这个群就一定会成长。我不担心秋天会落叶,不担心,冬天会枯黄。我只知道,春天来了,树叶还是长出来。
毛竹先生:
就是因为我在成长,所以我有底气。
毛竹先生:
大家要思考的是,自己有没有成长。自己能用这个平台多少。自己如何实战自己的神通。
毛竹先生:
我做分院,就是为了院长们成长,能够独立担当。最终建立自己的找到北。
毛竹先生:
没有一个人,会能做成多大的事。
毛竹先生:
毛泽东,也需要周恩来,朱德,刘少奇。。。。。
毛竹先生:
自身没有能量,不以提升自己能量为核心,不要妄图成事,不以成就他人,不以团队为核心,也不要妄图成事。
毛竹先生:
我今天的分享,核心在引导大家,面对团队的时候,你应该如何引领大家,面对问题的时候,你应该如何引领大家。你是院长,你不再是一个成员。
毛竹先生:
不要站在一个成员的角度上思考问题,而是站在一个平台的角度上,解决问题。
毛竹先生:
这是领袖,这是院长。
毛竹先生:
任何的领袖,第一角色是承担,第二角色是承担,第三角色还是承担。你能担多大的事,你就能引领多少人。
毛竹先生:
长卿的核心定位,是培养领袖。
毛竹先生:
我不需要把找到北的家人,个个培养成领袖,而是找到北只是一个培养领袖的舞台。
毛竹先生:
我不看重找到北,是怎样了,我看中的是,领袖们在找到北是不是成长了。
毛竹先生:
因为找到北我很清楚,它每一个节点,显化的状态,是成长还是倒推
毛竹先生:
因为平台都是反复经历过的。六年的社群,都是反复的经历过的。
毛竹先生:
我只要培养出几个毛竹。平台就会大不一样。你们需要的成为领袖,不要担心问题,你们现在需要的是成长自己,千万别担心问题。
毛竹先生:
问题永远在,只要我们活着,问题和我们共存。
毛竹先生:
几个领袖。
毛竹先生:
总院的定位,会在过度中执行毛竹七日分享群的角色。也就是说。未来每次参加行动的,才可以进入总群。共振,分享。也是时段性的。目前总群和长卿,还是毛竹担当,未来有核心领袖成长起来,那么核心领袖承担总群,不是我不放给大家,是每个人的精力是有限的。我们分院的发展是重中之重,我们院长的成长是重中之重。
毛竹先生:
我们会在逐步成长中,进一步的分化。明确,清晰定位。不急。
毛竹先生:
一切以持续为本。
毛竹先生:
成长也是以持续为本。
毛竹先生:
为何新鲜感过了,就不执行了。不就是不懂得,啥事都是从小到大,从无到有的嘛。
毛竹先生:
台上一分钟,台下十年功
毛竹先生:
谁是一下子长成的呢?
毛竹先生:
谁持续,谁得到。
毛竹先生:
谁愿意,谁成长。
毛竹先生:
我不纠结任何人,任何事,任何问题。因为我在成长。
毛竹先生:
感恩大家的互动,分享,提议。我只给大家指了方向。剩下的。大家各自施展。[玫瑰]
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