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2021-1-11人员管理和关系

2021-1-11人员管理和关系

作者: 精进君 | 来源:发表于2021-01-11 22:19 被阅读0次

    部门管理,有时又和关系分不开,但是关系扯的太近了又影响工作,这也是一个矛盾的地方,怎么不带私人感情的去处理工作,公是公,私是私,这是一个很复杂又考验人情商的事情。

    以前安排了一个人去负责一个岗位,经过时间的磨炼和其他事情的考验,发现这个人不是特别适合这个岗位,在更换岗位时,又要考虑其感受,毕竟别人在这个岗位也是很努力的做,很努力的尝试和拼命,与私对其不公,与公对公司不公。

      在权衡之后,思考以后。我想到了痛苦二次,我们在面对一个决策时,自己的感受是不是痛苦的,如果是痛苦的,那么这个决策在当时应该就是正确的,如果不是,说明还不是,暗示我们在拖延痛苦,后期始终还会再次面临痛苦的。其次面对工作,公事,我们不能掺杂私人感情进去,这样一是对其他人的不公平,而是对公司的不公平公司始终是要发展和经营的,我们必需考虑公司利益最大化。

        在人事的安排上,始终是一个负责和考验人的事,处理的好大家各自欢喜,没有辛苦负担,处理不好,各自情绪不好,还影响工作效率。

        在工作中,人始终是复杂的也是很难管理的一个,作为中高层管理者的任务,就是管人,盯人,然后再盯事。

        人员管理的好,团队战斗力就强,齐心协力就好,创造的价值就大。

      同时作为当事人,需要有大的格局和眼观,深刻的明白工作的调整是正常的事情。工作有高就有低,有好就有坏,如何看待这样问题,就是一个人的心态问题,有的人认为我的岗位降低了,是公司对我的信任降低了,或者说得不到公司的重视了,其实我们工作中的每个岗位都很重要,我们要跳出自己的舒适圈,谁说我们一定会在这个岗位上一直发展,谁说我们没有后退,有时候的停留和后退是为了更好的前进。

    再者,作为领导者,在用人上面要思考健全,不要造成个人的心里负担,一个人有优点,有缺点,如何把优点利用好,始终如一的坚持和培养,也是领导者该富有的责任。

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