组织修炼大师彼得.圣吉认为，光靠一个人为组织学习，已经不够用了。高层想出办法，其他人则服从伟大策略家的命令，也成了不可能的事。未来真正出类拔萃的组织，将会是那些探索出如何让各层级员工自主学习、发挥出最大潜能的组织。
管理需要变化，需要不断的改进。
企业认识到，要想生存并走向繁荣，自己必须成为“学习型组织”。
阿里吉斯和舍恩创造了两种基本的组织模式:
模型一中，管理者的重点是建立个人目标。他们忠于自我，从不表达疑虑和分歧。他们的义务是建立攻守同盟，所有人都尽职尽责的埋头苦干。防御是它的主要活动。这种组织的主要特点是单回路学习。
模型二中，管理者根据信息采取行动。他们辩论问题并做出响应，并为转变做好准备。它的特点是双回路学习。
他们还提出了再学习，即“向组织检测并纠正失误学习系统提出问询”
圣吉认为学习型组织有五个组成部分:系统思考，个人掌握，心智模式，共同愿景和团队学习。
价值观是培养员工忠诚度的新途径。
长寿企业有四个主要特点:对自身所处的环境敏感，有凝聚力和强烈的认同感，宽容，在财务上保守。
秩序和混沌只在一线之间。
组织修炼大师彼得.圣吉认为，光靠一个人为组织学习，已经不够用了。高层想出办法，其他人则服从伟大策略家的命令，也成了...
一、观念决定生死 管理者们不断地追求新概念、新诠释、新的企业灵药，正是这种对知识的追求，标志着管理成为一门独立的学...
——《管理百年》第11章读书笔记(12) 人们对当今世界的许多管理理念往往持有怀疑态度，事实上高效管理...
《管理百年》第十一章的主题是：新的管理世纪。本章告诉我们在新的世纪管理将发生重大变革，管理理论和实践也将会...
未来真正出类拔萃的组织，将会是那些探索出如何让各层级员工自觉学习、发挥出最大潜能的组织。管理有其独特之处，...
《管理百年》新的管理世纪 未来真正出类拔萃的组织，将会是那些探索出如何让各层级员工自觉学习，发挥出最大潜能的组织。...
观念决定生死 管理做为一门独立学科，与其他学科比较其独到之处就是，管理受观念推动。管理理念不断推陈...
项目人力资源管理 课程背景： 21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、...
光靠一个人为组织学习，已经不再够用了，不管这个人是福特、斯隆还是沃森。高层“想出办法”，其他人则服从“伟大...
——《管理百年》第1章(1900-1910)读书笔记(2) 19世纪末到20世纪初，是一个英雄辈出的时...
本文标题：“新的管理世纪”读书笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bivkyqtx.html
网友评论