登高望远，顺势而为

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曾经有一位同事说过：“登高作业时，可以看到更美丽的风景。”这位同事离职了，但我一直记得他的话，深以为然。直到过了好些年，我才突然感触到，站得高不单单是看风景，更可以看清自己的路，而这个“高”，不仅是地理位置上的高，更是工作站位的高，将来还可能是人生认识上的高。

当你站在自身岗位看问题，目光所及是个人职责；站在部门的角度看问题，心中所虑的是部门职责；而当你站在公司的角度看问题时，所思所虑才是全局。

当你工作时考虑的是自己的得失、部门的荣誉时，就可能与公司全局相左或相右，会有偏颇。公司就像一条大河向东流，但不是直线前行，而是随着地势曲折向前，倘若作为其中的一部分支流认定走直线才是最近的距离、才是正确的方向，那么这部分支流就可能停留在沙滩上。

当我们把自己融入全局、站在全局的高度看问题时，很多事情就会迎刃而解。个人做的事情哪些是重要、哪些是次要的，把公司的总体目标任务要求拿出来对照一下；部门与部门之间的事物也是如此。当我们的工作有利于推动全局工作时，那么可以说是有意义的，否则，则是多余或反作用的“努力”。

再者，当我们站在全局时，就会更清醒地认识到各个环节的作用，包括自己本身以及与自身相关的工作，更清醒地分析判断出轻重缓急，工作起来也更加切中要害和得心应手。否则，就可以在不重要的地方使劲发力，在关键的地方掉链子或被牵绊，郁闷至极。

可惜，在日常工作中，有些人就喜欢守着一亩三分地，自认为做好自己的事就好了，但是在老板看来，这些人要么是大局意识不强，要么协调配合能力不强。“局部服从全局”这句话大伙都懂，但真正实践起来就难。会有相当一部分人会多付出，特别是做一些超出自己认为的职责范围之外的工作，这就需要不断增强这些人的大局意识，以及加强团队协作。

你很难叫醒一个想沉睡的人。站在局部角度，认真落实执行的人，比较不会犯错，但往往按部就班，难以创新；而当他们没有接收到具体目标任务时，或者执行不到位时，就会容易不知所措或犯错。登高望远，望的是“势”。顺势而为，大有可为；逆势而行，阻力重重。