上一篇文章中，分享了什么是流程管理，以及如何运用流程管理。本篇来和大家分享一下流程管理的重要性，也就是流程管理的价值。
流程管理的两大价值：一是方便企业管理。
当企业还是小组织的时候，领导者可以通过自己的协调来进行团队运作和管理。但企业一旦做大，单靠人盯人的管理方式是管不过来的。这个时候就要靠流程管理起来，大家都可以按照一套标准做事，超出界限如何处理就一目了然。
第二是通过流程管理让企业的价值链进行整合。
当企业一旦运用流程去帮客户解决问题时，客户能感受到你的专业度，同时在实践过程中可以不断的优化流程，这样就能很好的将企业的价值链和客户的价值链接起来了。
当然这是站在企业发展角度，我们看到流程管理的重要性。那么，你也可以站在自己的角度重新理解流程对你工作的重要性。
总之，好的工具可以让结果事半功倍，流程管理本质就是帮助企业解决效率问题，理清楚，容易做，好复制，学好流程管理，用好流程管理，助你提升解决问题的能力。
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本文标题：流程管理的重要性
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