参加小六的第十期“知识管理训练营”的速读方法，并用这种方法读完《六顶思考帽》。虽然花了几个小时，但感觉比之前的要速度很多而且能提炼出一些内容并理解它们。
《六顶思考帽》是全球顶尖创新思维训练法是开创者-爱德华.德博诺提出的。六顶思考帽代表六种创新思维方式，它们分别是:
蓝色:象征着思维中的控制与组织
白色:客观，全面收集信息
红色:从情感，直觉感性中看待问题
黄色:寻找事物的优点及光明面
黑色:从事物的缺点，隐患看待问题
绿色:用创新思维考虑问题
思考的最大问题在于混乱，所以“六顶思考帽”只允许思考者这同一时间做一件事 ，思考着要学会将 逻辑与情感，创新与信息区分开。
书中提出了一个关键词-平行思考，何为“平行思考”？
打个比方，有四个人去农场，四个人站在四个角度看这个农场，并各自看的农场又不一样，就开始在那（拿对讲机）争论，每个人都觉得自己看到的才是真实有效的。
平行思考法，就是要他们绕出来看正面，再走到另一面在看，这样一来，在每一刻，每个人都从相同的视角进行平行观察。
平行思考意味着在任何时刻，每个人都会从相同的方向观察事物，无论双方意见如何对立，最终都会趋于平行。
平行思考的本质在于，每一个人在任何时刻都看向同一方向-但方向可以变化。
思考者们会应邀看向哪些不同方向呢？这便引出了思考帽这个概念。
思考帽只是方向，而不是对现已发生的事件所做的描述。
描述关注的是已经发生的事件，方向关注着是未来将会发生什么。
“六顶思考帽”主要是通过人们参与游戏，来直指具体行为。并且在玩游戏时，大家必须遵守游戏规则 。
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