2020.11.02
临下班了发生一件事情，让我一整天愉快的心情大打折扣。
由于仓库现在换新的系统，所以系统的单据要做到新仓。这本没有什么问题，只是刚开始新仓对接一些细节类的事情要格外注意，否则出了错会比之前的系统对接更麻烦，操作更复杂。
今天福建调的一件货品到了，我按例做采购到货以及将单据做到店铺。在做单据时，心里有提醒自己要注意一些细节，但还是被自己给忽略了，结果就是单据做错了。仓库同事打电话过来说我说单据做错了，调拨方式选错了。当时培训怎么培训的，人家不是培训了吗？对我一顿说，本来因为仓库换系统的事情，仓库左一封邮件右一封邮件发过来，连续发了好多天对这个邮件事情有些抵抗情绪，没太在意邮件的内容。我记得当时培训的时候并没有具体点出具体的调拨要选什么样的调拨方式。现在一句话仍过来说我培训不认真。我跟他理论说培训的时候确实培训了，但是并没有具体说明调拨货品具体怎么选。电话挂了之后我去找营运作废单据，仓库同事要走一个流程，走到总部去可能比较麻烦。我做错了我挺抱歉的，而且自己也心里不舒服，也接受她的批评，但是我不愿意他这么胡乱找个理由来批评我。后面他又发了一张之前培训PPT的截图，说人家PPT里有这内容，我也懒得跟他争论。因为有不代表人家培训的时候想讲明白了。况且这一点他确实是只讲了大概。当时有说PPT要发给我们，但我刚刚找了邮件并没有收到他们培训的PPT，我也不想跟他争论了，省得到时候又当成个事来唧唧歪歪的说。但是当我放弃跟他理论之后，我的心情还是有些不大愉快的。我刚刚有在心里问自己具体是因为什么不开心。第一可能是因为自己单据做错不愉快，第二可能是因为被人家说了，说得那个理由随便邹的不愉快。第三可能是想到了如果跟他理论，因为总部那个人现在在他们仓库，他总部的人肯定也知道我跟他理论了，这件事情不想被总部的人抓着，以后说江西耐克组人做单据做错了之后，态度还怎么怎么样，将拿来这个举例子说江西怎么样。这几个原因都有吧，自己分析完之后心情也舒畅一些了，把自己不开心的理由找出来了也舒服多了。
当了一回小白鼠很不开心。明明心里有提醒自己注意细节，但结结实实的让自己忽略了。至于这是为什么，明明提醒了自己要注意细节还是被自己忽略了呢？我觉得这是自己的一种思维习惯导致的，一种惰性的思维习惯导致的。不愿意在新事物面前做变更、更新，所以把它忽略按照以往的方式来做。这个思维方式得淘汰了。
在找营运作废单据，发生了这样一个小事件。营运同事做废单据严谨的态度是可取的。只是他第1次问我仓库是否有引用单据时，我回复他说没有引用。跟他讲完之后，我随即又打了个电话跟仓库同事确认，确实是没有用引用，要不然我跟仓库那个同事也不会在那里理论，也不会发现有问题。他在问我跟仓库确认了没有，我说确认了刚又打过一个电话确认。结果他的下一句话让我有些无语，又有些尴尬。他说要不你跟仓库再用微信文字版确认一下，发个截图给我。我当时真的好无语，然后发了一个尴尬的表情给他。他可能立刻就意识到了，他这个要求有一些多余。然后随即他就把我的单据给作废了。我后面跟仓库同事微信又确认了一版甩给她。我很少把自己的心情放在你微信工作沟通。特别是跟这位同事对接事情，我基本不会发让今天这个表情，我真的是被她这要求雷到了，我认为又不是第1一天工作接触，第一天可能说彼此不了解，严谨一些也无妨，工作两三年了天天都要接触的，还提这个要求，太出乎意料了。所以当我们认为一件事不合理时，同时也要告诉对方这是不合理的，要不然人家也不会知道他说的他做的这些事情不合理。今天当我发完尴尬的表情给那个女同事之后，他才可能意识到这个要求不合理。这样也挺好的，发表了自己的看法让对方知道，也便于我们之间以后的沟通。
以上。
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