近日读了部分《匠人精神》,有些许感悟。秋山先生创办的秋山木工在日本相当风靡,不仅是它家公司生产的定制木制家具代表着精益求精,代表着生活品质,更是因为它有一套极其特别的人才培养机制—学徒制,让世人争相学习:
4年间,所有学徒不仅要学习木工基础知识,还要帮师傅干活,更重要的是他们要经历极为严苛的研修:所有学员都要求住宿舍,禁止使用手机,禁止与家人见面或谈恋爱,只有在特殊时期才有假期。女生被要求剃光头,就连吃饭、写信、待人接物都有严格的规定… 正是在这样严苛的要求下,培养出一批批品行高尚、手艺高超的一流木匠。
思索学徒制培养人才,有几点值得借鉴:
1. 育人先立志。“志不立,天下无可立之事。”要培养优秀的人才,首先要培养他们积极的心态、远大的志向。通过每日早起,每天2km的晨跑,而后学习技术,工作到深夜,他们都培养出一颗积极进取,立志做一流工匠的心。
2. 百善孝为先。一个敬爱父母的人,才会身心健康、与他人和谐相处,才有可能关爱他人,站在他人的角度思考、解决问题,成长为德才兼备的人才。
3. 常怀谦卑心。要想成为一流的工匠,要放下自己那微不足道的自尊心,虚心接受他人的建议,发现不足、改正缺点。这在任何行业都是适用的,保持空杯心态,常怀一颗谦卑之心,才能快速成长。
4. 知行要合一。理论知识再丰富,如果不将其运用到实际,往往只是纸上谈兵。在实践中去检验真理,或发现理论知识的不足之处,不断改进完善,真正掌握真理,做到内化于心,外化于行。
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