马云在2020年浙商总会中呼吁浙商，一定要迅速进入数字经济的时代，变成在未来数字化时代能生存的企业，抓紧一切业务数字化！
“数字化是未来活下去的关键，以前是数字经济、数字化，很多企业用互联网营销，互联网管理，互联网运营，
它只是让企业活得更好，而今天数字化是让企业活下去的关键。
这次疫情很多问题暴露出来，制造业，物流，零售，医疗健康，各个行业的数字化水平远远不够，
如果说过去数字化是让企业活得好，以后数字化就是让企业活下去的关键，
今天的困难是未来的预演，数字化办公，数字化教学，数字化生产，未来做不到这些，企业是很难生存的。
所以我自己觉得，一个公司一定要搭建数字经济的基础设施，
大家现在讲新基建，但是每一个公司其实花最少的钱就可以搭建一套最快的应急反应系统，
随时可以根据数字能够调整自己的组织，调整自己的产品，调整自己的架构。
大家知道我们（阿里巴巴）十几万名员工，在过去的一年光淘宝天猫就卖了一万亿美元，
我们整个的公司组织非常之庞大和复杂，但是我们就是通过手机来进行管理和运营。
我希望把这些经验迅速分享给浙商，所有的浙商企业没有大小，只有你是否有先进，
别人在用大刀用长矛打仗的时候，你是否敢于用机枪？
我希望浙商迅速地进入到数字经济的时代。
这次疫情过程中，数字化程度很高的企业冲击相对要少，
复工也最快也最好，
因为我们通过健康码能够看到很多这样的数字，
很多菜摊卖青菜，水果，都在扩大线上的经营，不但自己活了，还创造了就业，
原来只需要一个人看摊的菜摊水果店，现在都需要人手分拣打包，增加配送人才，
原因就是通过网上的渠道打开了。
刚才我看见竺总说，网上卖药营销增加了一倍我觉得非常好，
我告诉大家，未来都会在网上，现在看来，这是活下去的关键，
不是谁做的多，谁做的少，以后是没有纯线下的公司，也没有纯线上的公司，必须结合起来。
我希望通过这次疫情，能唤醒很多企业，迅速把自己变成明天的企业，未来的企业。
我想呼吁所有的浙商朋友们，抓住这次机会，从这之中反思，迅速变成在未来数字化时代能生存的企业，
以前我们希望是一切业务数字化，未来一切数字业务化，
我想告诉大家，抓紧一切业务数字化，因为很快是一切业务数字化，
如果你不把自己的业务变成数字化，你未来何来创新业务？
疫情也让我们看到，现在的数字化非常初级，
我希望疫情过去以后，浙商最大的进步是数字化的进步 。
我们会变得更加灵活，更加预判未来，更加能够把握未来，把握到今天。”
“新基建”背景下企业如何发展？
2020年两会，“数字经济”第三次被写入政府工作报告。报告提出，电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要作用，要继续出台支持政策，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。
突发的新冠疫情给多个行业带来冲击。对企业而言，生产端的“复工瓶颈”正在倒逼企业提高自动化程度。
企业普遍希望，通过人工智能、工业互联网、云计算等，将生产技能及作业程序数字化，减少对传统人工的依赖。
可以预见，在“新基建”的助力下，企业数字化的下一个重要节点是智慧化，人工智能、5G等技术将带来不小的帮助，衍生出更多的应用场景。其中的关键点便是“云端”，“云端”就是以云计算为核心的新技术。
云端将在以下四个维度助力未来企业发展：
1、核心动力
数据、算力、算法将在未来成为所有企业的核心竞争力；
2、基础设施
以云计算为核心，端、边、网、云、用五位一体的数字化平台架构或成为企业智慧转型的基础；
3、产业架构
未来将在云计算的赋能下重新定义产业架构，打造多种不同的企业形态；
4、竞争终局
大企业创造生态，小企业加入生态，即场景为表，数据为里，平台做生态的连接载体。
当前中国企业站在数字化转型的重要风口，数字化转型成为中国企业可持续发展的必经之路。企业要抓住数字化转型的赛道，精准补齐短板，为“新基建”注入更多活力。
倍诺科技助力生产制造型企业转型升级，
打造“数智化”新基建。
相信在未来，随着数字基建政策在产业领域的不断下沉，越来越多的企业会享受到数字化转型的红利，专注主赛道发挥自身的核心价值，在浪潮迭起的市场竞争中寻到机遇。
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