在推特上看到一个为什么美国程序员比国内轻松、加班少的说法。核心的观点是国内管理者素质不高，对问题的边界定义不清晰。回想起自己大概是在工作两年左右的时候有了这种认识，即管理者对问题的拆解能力某种程度上决定了团队解决问题的能力，也决定了团队成员的工作状态。
在油管也看到过关于芯片的话题，有提到那种无法拆解的东西，中国都比较难以制造或者仿造。好像也和这个问题类似。
进一步讲就是谁会成为管理者的问题，国内管理者的晋升考核指标里主要的是：
1. 忠诚度
2. 资历
3. 情商（能忽悠上司，能搞定下属）
为了晋升，真正有管理素质的人才是很难上来的。所以在这样的团队里，管理者主要通过加大工作强度来提升团队的工作成果，而管理者本身也能逃脱指责，且被欣赏。
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本文标题：管理者素质
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