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我的经营观

我的经营观

作者: 海上neal | 来源:发表于2018-11-17 13:46 被阅读0次

    1、中国特有发展之路是,初级的集中所有制,变成资本主义运作的市场经济,再变成高级的集体所有制。我们处于起步之后的上升期,国家放权,让企业大胆创新,让市场无限繁荣,除了特别极端的问题,估计目前不打压。所以个人有想法就做了,符合国家的趋势导向。

    2、甲乙方单一的捆绑太紧密的深度合作,很容易由于一个死亡带来另一个死亡。所以拓宽合作渠道,增加外部协作的多元化是我们存活的重要方法。偶尔的失败并非坏事,说明我们需要帮助,也看看谁能是在困难时愿意帮忙我们。

    3、在混沌的市场环境里不断试错,及时反馈和总结!在舒适区就不是在进步,在痛苦折磨区才是正道。

    4、供应链的管控体系,这个很重要!找到一个设计理念,产品复制!管控设计产品的质量、速度和稳定度!譬如iphon

    5、跨专业的创新,深入打破传统思维,寻找新的经济增长点,拿泡沫的钱,换资源、管理能力、经营能力。融资助推。

    6、公司只有一个主题,手法上可以类似电影倒叙,插叙,间叙,但视角很重要!虽然老套,但视角独特也可以!我们公司唯一独特在哪里?最擅长的优势而别人臣服的是什么?思考有深度!虽然复杂,但也可以被看懂。其实简单也很吸引人!

    7、适应能力强的团队才有机会,年轻人成长环境就是在变化,与创业一致,这比经验更重要,所以我面向年轻人。

    完。

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