大家可能都有这样的经历，你明明知道健身学习对自己很重要，但是就是难以坚持去健身房和阅读。或者，你身为公司职员，知道人际交往对自己的职业发展有影响，但是就是不愿意和别人多加交流和接触，并且在相处过程中一碰壁就缩回自己的舒适圈中，只愿意和亲近的同事相处。又或者这么说，你希望能成功，但是就是难以做到持久的努力，有时候可能遇到一点挫折就难以坚持下去。

这种情况就像是你喝了一杯鸡汤，一时之间动力满满，但是后面却又被惰性支配。这是为什么呢？其实，这个问题的答案和解决方法，就在今天要解读的这本书中。

本书作者史蒂芬·柯维，是世界备受推崇的领导工作权威，也是家庭问题专家。《财富》杂志上100强中的90％和500 强中的75％的企业是他的受教者，他也是全球最大的，为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司，富兰克·林柯维公司的创始人之一。

今天这本书将会教会我们如何实现个人领域的成功，如何实现公众领域的成功以及如何做到持续成长，让我们在这个瞬息万变的时代，也能走在行业的牛人大咖，超过90%的人。

一、什么是习惯？

习惯是知识、技巧和意愿三者相互交织的一种混合物。在学习所有七个习惯之前，我们要先认识两个概念，一个是“思维定式”，一个是“情感账户”。

二、两个重要概念

（1）思维定式

可以称作“惯性思维”，俗称“套路”。它的危害在于容易条件反射出该套路的操作模式，从而造成无法就事论事地、全面地、有创造性地分析、解决当前的问题。

我们要做的，就是记住有“思维定式”的存在，并在每次处理事件的时候提醒自己，不要随便轻易陷入思维定式。

（2）情感账户

它揭示了人际交往的本质：人和人之间的交往建立在彼此的认知和信任上，我们每做一件与对方有关的事，就是在扩大或缩小这种认知与信任的范围，这就相当于在银行账户存取金钱一样。

情感的账户也会随着我们的付出、关心而账户余额充足，随着伤害、索取而掏空账户，会有枯竭，可以投资……都开设在我们心里的“银行”。

三、成功路上必备的七个习惯

习惯一，积极主动。

只有采取主动行为，主动创造有利环境，我们才能成为自己的掌握者。

在这里，可以主动的点看成两个方面，一是“关注圈”，也就是我们格外关注的问题，像是别人的朋友圈，微博热搜等等；二是“影响圈”，也就是我们能掌握的事物，像是我的朋友圈，我今日想做的事等等。观察一个人主要精力是放在关注圈还是影响圈，也就能看出这个人是否积极主动了。

积极主动的人会选择将自己的大部分注意力放在了影响圈中，专心做自己力所能及的事情，而消极的人将自己的大部分精力放在关注圈中时，他们试图掌握那些他们无法掌握的事情，于是变得更加怨天尤人。

习惯二，以终为始。

做事情之前，事先确定目标，行事不偏离目标。这一点就有点像是写论文的时候要先列大纲，这样写文才能不偏离正轨。

举个很简单的例子，富兰克林在他二十岁的时候列出一系列目标，希望自己能够终生恪守，成为自己希望成为的人。他给自己提出了十三点目标是，“节制、缄默、秩序、决心、节俭、勤勉、真诚、正义、中庸、整洁、平静、贞洁、谦逊”。富兰克林通过一本小红书来记录自己一天的所作所为。

在结束一天的生活之后，他会回顾标注，通过这样的方式，他每天进行自我回顾和反省，同时在做事之中，他还会反省这是否符合自己的目标。

习惯三，要事第一。

也就是在行动中将重要的事情先完成。彼得· 德鲁克认为，高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维定式是预防型的，总是能够做到防患于未然。

比如说，在现在四格象限时间管理法中，大家将事件分成四种类型，重要且紧迫，重要但不紧迫，不重要但紧迫，不重要且不紧迫。

在做任务时，高效能人士会将大部分注意力放在“重要但不紧迫”的事情之上，例如制定长期目标，建立人际关系，阅读学习等。

而其他人虽然知道这些事情很重要，但是因为并没有迫在眉睫，所以就避重就轻，选择去做那些“不重要但紧急”或是“重要且紧迫”的事情。这样一来，就会导致那些能够改善业绩，改善生活的真正重要的事情总是耽搁，而其中的一些事项又变成了“重要且紧迫”，让你不能游刃有余的完成它们，而是紧张的且不一定有效率的完成。

习惯四，双赢思维。

也就是在解决问题时我们应该积极寻求双赢的解决方法。

首先，我们应该站在对方的角度看待问题，了解对方想要得到怎样的好处，底线是什么。其次，认清解决事项中的主要问题和顾虑，而非双方所站的立场。然后，确定一个大家都能接受的结果。最后，找到实现这种结果的各种可能途径。

但是，如果在一件事情上，双方实在是达不成共识，无法实现双赢，那最好还是放弃合作，好聚好散。道不同，不相为谋。

习惯五，知彼解己。

也就是用心了解他人，然后让对方了解自己。如果说双赢思维能让你做个成功的领导者，那么知彼解己就是个让你做受欢迎的上司和朋友的武器。

“知彼”是沟通中很重要的一点，在聊天之中，很多人喜欢打断别人的话语，或是对对方的话感到不耐烦，这是因为他们在聊天之中主要目的不是了解对方，而是为了让别人了解自己，然后迫切地希望发出自己的声音。通过知彼解己这个方法，我们可以实现更高效率的沟通，长此以往，我们也可以取得更大的人脉圈子。

习惯六，统合综效。

它是指在尊重差异的条件下，达到更大的成效。实现统合综效的前提是要敢于冒险，肯博采众议。比如，“二战”之后，美国任命戴维·利连撒尔接管原子能委员会。戴维召集了一群很有影响力的社会名流为之工作。

在繁重的工作进程之下，戴维很清楚，想要达到一加一大于二的效果，就要让个体实现从互相提防到统合综效的跨越，诚实、坦率和尊重可以营造更加和谐的合作氛围。

为此，戴维承受了很多批评和怀疑，被指责为浪费时间。但所幸的是，这段时间的交流是有益处的，这群人后面相处的十分融洽，即使意见不统一，他们也会首先努力去理解对方，由此诞生了一种不寻常的组织文化。

习惯七，持续成长。

人生中最值得投资的项目就是投资自己，有一句话这样说，“要按你想的去生活，否则，你迟早会按你生活的去想”。只有持续成长，我们才能在这变化莫测的世界中屹立不败。

实现持续成长的第一要点就是不断更新，在四个基本生活面中不断更新完善自己，其中这四个基本生活面分别是指身体、精神、智力、社会。

首先来看看身体层面，身体是革命的本钱，即使是脑力活动者也需要有健康的体魄。村上春树曾经说过写作是一项彻底的个人体力活动，为了保持持久而稳定的写作时间，村上每天要外出运动一个小时。只有这样，才能坚持对案枯坐，集中心力。

精神层面是人的核心，人的本质。伟大的改革家马丁路德有一句名言：“我今天要做的事情太多了，所以我要多花一个小时祷告。”对于他来说，祷告不是例行公事，而是解放和增加活力的源泉。在祷告之后，在一天的其余时间里，他内心深处都像处于祷告时那样的宁静。

智力层面的更新，智力层面的更新主要靠教育，需要不断的学习，开阔视野。我们可以多阅读好书，除此之外，写作也是磨练心智的另一种有效方式，通过不断的自我剖析和书写学习心得，我们的思路可以更加连贯而清晰。

除了个人的更新，还有社会层面的更新，这也可以说是情感层面的更新，比如说在和朋友聊天的时候增加感情投入，比如说下班路上抽出时间来打电话给家人。同时，周末的时候我们可以参加一些公益活动，或是参加一些简单的社区服务项目。

结束语

威廉姆·乔治·乔登说过，“人性可善可恶，冥冥中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的”。俗话说，优秀是一种习惯，并非能力。所以，我们要做的就是不断修正，让自己变得更加优秀，用好成功路上必备的七个习惯，很快便看到成功在不远处向你招手。