一个项目的价值,不仅体现在项目的成果上,更体现在完成项目的经验上。复盘就是把项目的经验交付给团队,把经验变成整个团队的能力。
1,写复盘报告
回顾目标 对比结果 分析原因 总结规律
2,复盘变成互捧或互批会怎么办?
改变复盘的姿势,用一个手办,假想成继任者,用“给继任者写信”的方式开复盘会。复盘不是对“已经结束”的总结,而是对“即将开始”的忠告。
3,组织里没有复盘的文化,怎么办?
通过5WHY追问法和5层组织复盘法,推动组织在机制、流程、结构上发生改变。
得到 项目管理训练营11
网友评论