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医药企业兼顾社会责任和利润

医药企业兼顾社会责任和利润

作者: 43523fbf9bf5 | 来源:发表于2019-08-13 17:57 被阅读2次

    医药企业有两个特点,一方面医药企业需要盈利,需要创新获得利润,另外一方面医药企业也肩负着民生,国家不可能看到患者无药可医导致民生困难,所以从医药企业中衍生出来仿制药和创新药两个大类产品,仿制药兼顾民生,让绝大多数患者有基础的用药,治疗疾病,延长生命。创新药是企业的主要利润来源,主要给一些经济实力好的,更乐意使用更好疗效的患者使用,如果是扩时代创新的产品,那就会兼顾责任和利润两者。当前国家也给与仿制药和创新药不同的政策,从生物医药行业是科创板五大行业之一的角度看,国家是希望鼓励整个生物医药行业的创新和发展,这样的政策体现在整个行业上,会加速创新,它对整个医药行业是正面的。这一类生物制药公司上市也会对研发型的企业是一个鼓励。也有一些研发型的企业没有上市被并购的案例出现,整个生物医药创新的氛围也会越来越好。

    仿制药部分现在看降价是长期的趋势,从2011年开始,就已经出现了医保控费的情况,从2011年开始各省招标议价,企业的仿制药价格就开始每年10%左右的下滑,这样持续到了2018年开始做一致性评价,医保局成立之后就出现了带量采购这样的政策,仿制药价格就迅速降低到地板上,很多企业贴着生产成本销售现在的政策对应创新药是支持,仿制药是打压,医药行业事关生老病死与国计民生,既要兼顾效率,也需要注重公平。在九十年代,全世界60%的创新药诞生于欧洲,40%在美国。但是到了2000年之后,80%的创新药诞生在美国,欧洲跟美国出现了此消彼长的情况,那背后的原因是什么?其实就是整个医药政策的变化。欧洲奉行福利资本主义制度,药价尽可能压的越低越好,在这个过程里会强制使用非专利药物,导致医药公司做研发的动力越来越差,不太愿意去做创新型药物的研发,而美国医药行业是一个相对比较市场化的典范。美国医药行业政策对于整个创新药物给予比较高的溢价,在专利保护期内可以尽可能的卖的贵,但是在专利保护到期之后,如果有仿制药,美国的医保机构也立刻会把仿制药纳入名单之内,而仿制药企业比创新药在专利到期之前降价幅度更大,降百分之七八十也非常常见。从这个角度来看,它既是鼓励的企业的效率,也兼顾了公平,让绝大多数人能够用得起药。

    2016年以后,我国无论是医药方面的监管政策,还是整个新药的申报审批流程,都是向美国学习的。所以我们相信一方面降价是大趋势,但这降价肯定是针对仿制药的,另一方面政策鼓励向创新的方向走。如果最后的结果参考美国,从处方量占比来看,美国的仿制药处方量占比八成,专利药只占两成,从销售额占比来看,专利药能占八成,仿制药只占两成,所以我们医保最终改革的结果也是想兼顾效率和公平。现在的带量采购这些政策都是针对仿制药领域,尽可能让价格回到正常水平,让大多数人都用得起药,减少医保压力,同时鼓励研发创新。

    由于整个政策大方向在过去已经发生了非常大的变化,单纯的仿制药企就没有什么投资价值,企业必须要快速转型到创新药上来。有重磅创新品种储备,正在申报创新产品或者是即将获批的企业,个人认为其未来市场潜力会非常大,甚至国家政策导向上看也是希望能够把仿制药挤压出来的支付能力,置换给有创新能力的创新药上来,最后实现创新药和仿制药对医保消耗的8:2原则。

    2019年年底集采扩面,因为都是第一批集采产品,价格可能还会有小幅下滑,2018年4+7集采降价不多的还要继续降价。也看过评的企业数量,2020年上半年第二轮新品种的集采也即将开始,超过3家一致性评价的产品降价幅度可能会超过60%,低于3家的可能会少于50%,降价幅度一次性降到位的可能性也很大,如果是3年合同,企业知道一旦中标这个产品的格局基本确定,未来集采会常态化,绝大部分大品种仿制药品种都会降低到微利的价格。

    大部分靠仿制药的企业好日子肯定是一去不复返了,仿制药部分形成很多品种储备,在规模上、成本上、生产上有优势的企业会好一些。新环境下仿制药企业的成本优势会很重要,有原料药的,原料制剂一体化的,还会有一些利润,另外一些难仿药(生物类似药),没有进入医保的自费仿制药等也会应该一些机会。

    药企对于任何国家都有两个责任,这两个责任就是通过仿制药和创新药来划分,仿制药受惠患者大众,这部分说是化工厂也不会有太大的贬义。创新药则偏重于研发,通过专利保护和上市周期等方面获取利润,未来想赚钱就要做创新药,这个转型是必须做出的决定。

     

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