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一个非领导者的领导力运用

一个非领导者的领导力运用

作者: 亲爱的少寅 | 来源:发表于2021-08-21 16:47 被阅读0次

亲爱的头马小伙伴和来宾朋友们,我今天要做一个关于领导风格的分享。由于我在实际工作中还不是领导,所以我对“领导”这个词的感情很复杂,作了测试,这就是我的测试结果。

领导风格分为民主型、创新型、亲和型、带头型、权威型、教练型、无私型、官僚型。得分很均匀,我思考了一下,很符合实际。

这让我想起了2019年,由于工作需要,我成了一个小小工作组的小组长,这个小组人不多,只有三个人,我们的工作任务是通过电话或者面对面的方式联系50个名单上的群众,做一些情况收集和政策宣导。我作为一个临时指定的组长,并没有实际权力,一个来自照住建部门的A一个来自房管部门的B,我根据这个情况,做了任务分工,电话初次接触上,我负责20个人,A和B各15个人,B负责联系小区物业管理人员,每次的任务分工及时告诉他们,并问他们有没意见,有无困难,遇到要面对面交流的,三个人一同见面,由A作好记录,在小组群实时汇总情况,制定情况表,我审核检查后汇总上报。一般我自己擅长的我会自己承担多一些,遇到队员擅长的,比如与他们部门相关的,我也会让他们挑大梁。同时,我把我平时日常工作的一些办法比如工作日志,运用进来,与每个群众,聊了什么,时间地点方式内容,都一一记录下来留存。这样下来,我的小组工作开展很快,而且也很有质量。所以,我的小组在十几个小组中成绩突出。来总结一下我这次小组运作,有达成共识,团队目标一致,成员共同参与,通过协作和沟通来了解队员的意见,成员水平都比较高,所以后来我的两个队员都升级当组长了,这是非常符合民主型风格的,算是一次成功的领导。

当然,我的其他风格也有,而且真正的领导是应该同时拥有各种优秀品质,并能在不同情境中根据实际自如切换,以达到实现团队目标的效果。期待自己有天能成为真正的领导。

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