见、感、思、行卡片：宁向东的清华管理学课  科学管理|伟大的效率

见、感、思、行卡片：宁向东的清华管理学课  科学管理|伟大的效率破局

【见】

工业时代管理学的核心原则：

1、把要管理的事情按照作业链条分成若干个程序上的细节；

2、把每一个细节的效率提到最高；

3、在新的时代，每一个管理者都需要寻求一种效率上的平衡，就是来自于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡；

【感】

这三条原则对工作特别有效。由于我们的活动没有考虑到需要把作业链条分成若干程序，造成后半部分现场失控，样品丢失；需要我们提前把细节梳理清楚，每个环节专人负责，并责任到人；对照第三条，需要加强游戏规则制订，通过鼓励调动人的积极性和创造性，才能超水平完成既定的目标任务。

【思】

面对一个新鲜事物，团队在受到外部打击时面临一蹶不振的困境，需要用心呵护每一个参与者稀缺的自信心，只有不断的努力让大家看到事实才能坚定信心；

对外合作单位同样因为暂时的见不到效益而对项目指手画脚，让本就艰难的环境图增不少难度，对他们同样需要鼓励；

由于业务不够熟练，内部的环节流程需要进一步细化梳理、让每一个参与者明确职责、明确目标，把每一次实践都变成一次实战演习，成为完成目标的战场！

【行】

针对存在的问题，首先选择真正热爱项目的人员参与到项目中，尽可能减少训练团队的难度；其次与合作方沟通为团队创造一个良好的合作环境，让大家干的舒心、干的放心；第三梳理流程强化细节训练；

这是我第一张见、感、思、行卡片，对照老师的管理核心，梳理自己的工作难题，所有的问题暴露的一清二楚，对今后的工作有非常好的指导作用。

都说万事开头难，脚步虽然幼稚歪斜但毕竟已经起步。而且在迈向1000分的道路上又近了一点点！

今天是我日更的第四天，离我的目标还有996天！

请你和我一起见证自己的蜕变，启动幸福密码！

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