都说培训才是给员工最大的福利，现在很多企业越来越重视对员工的培训。企业采购管理工作是企业降低成本，提升效率，增加利润的关键点，因此企业对采购部门的工作越来越重视，对采购人员的要求也越来越高，不少企业都把采购人员派出去学习，甚至一些企业把老师请进企业，对采购部门的管理人员和普通员工进行集中学习。
我们非常赞同企业的做法，但是企业在找到鑫阳咨询采购培训时，经常会问到下面这些问题。
到底要做哪些培训？
什么采购课程适合他们？
通过培训真的能让他们提升采购工作的能力吗？
培训的效果怎么评估？
当然还有其它问题，但这几个问题是几乎是每个企业都会问到的。通常，每个企业的采购部门都会有各自不同的问题，有些是企业已经意识到的，有些是企业还没有意识到的。那么采购部门到底要做哪些培训，什么课程适合他们呢？
通常来讲，企业采购部门都离不开下面这几个核心课程：采购成本分析与议价技巧，采购谈判技巧，采购合同管理，供应商的选择与评估，供应商关系管理，采购流程管理，供应链管理，库存管理，采购风险管理，采购绩效管理，战略采购与领导力等。当然，不同的企业还要结合自身的实际情况去选择合适的培训课程。
那么，通过这些课程的培训真的能提升采购人员的管理水平和业务能力，真的能解决企业的实际问题吗？首先，这些课程当然是有用的，但能不能有效果，最终还是取决于学习的人，而不是课程本身。如果学习的人认真的学了，并能结合自身的情况应用起来，肯定能有收获。但是如果在培训学习的时候敷衍了事，甚至对培训抱有怀疑的太多，不信任老师，那么肯定难有收获，更谈不上提升能力，解决问题。
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