在企业里,员工的敬业精神不是与生俱来的,需要管理者用心培养,点滴浇灌,管理者必须尽可能的消除任何影响员工敬业精神的因素。
文:胜哥(ID: eigthy2years 一个结合自身实践,分享企业营销策划、企业经营管理等实战经验的人!)
哪些因素会影响到员工的敬业精神呢?
第一,管理者自己不敬业。
管理者对待工作马马虎虎,不能严格按照企业制度执行,无法为员工起到良好的模范带头的作用,员工也会随着管理者的步伐越来越不敬业。
第二,管理者没能做到赏罚分明。
管理者按照个人好恶,而不是员工的敬业程度和成绩来评定员工的价值。管理的认为好的员工,犯了错误也不惩罚;管理者认为不好的员工,工作出色也不奖励。这种做法必定会引起员工的逆反心里,原本敬业的员工因为得不到公平的待遇而心灰意冷,不敬业的员工仰仗管理者的照顾而更加有恃无恐,其他员工没有好的学习榜样,也不会敬业。时间长了,所有员工都毫无经验,精神企业也将是一盘散沙。
第三,管理者朝令夕改。
作为管理者,一定要知道自己下达命令的重要性,既不能说了不算,也不能朝令夕改。管理者更改命令一次两次是可以的,毕竟没有人能保证决策一步到位,做些调整是可以理解的,但如果三番五次朝令夕改,就会严重打击员工的工作热情和敬业精神。
第四,管理者严厉高傲。
很多管理者因为位高权重而肆意对下属进行批评,批评时又不讲究方法,劈头盖脸,希望从气势上让下属臣服。
员工是其最小的组成个体,诸多因素都可能会影响员工的工作心态,管理者要适时开导员工,做员工的朋友,而不是以领导的姿态强压员工。
以上四种情况将会影响员工的敬业精神,严禁在职场中出现。
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