职场“红眼病”，你遇到过吗？

今年7月底，我的工作范畴发生了一些变化，突然被老板另眼相看，被任命成了小组leader，对我自己而言，变化有几个方面：

1. 带了团队，虽然只有几个人

2. 新的挑战，以前从未尝试过的工作内容

3. 真正自己独立去做一个项目

对我来讲，这次调整既没升职也没加薪，但我自己觉得是个机会，自己可以去放手做一些事情，特别开心，很有干劲。

职场“红眼病”，你遇到过吗？

但同一组的其他人并不这么想，他们会开始有意无意的说你怎么样我们怎么样，开始避开我开各种小会，会不断的在邮件中质疑我，偶尔我指出一些问题，他们会立刻反驳，说以前都是这样的。

我很苦恼，觉得为什么会这样，难道大家不是一个 team吗？至于这么吵吵吗？我是个喜欢大家和平相处的人。

前些天我和朋友聊天，说起这件事情，我问她，为什么大家都开始排斥我呢？我又没升职，又没加薪，也没有影响到他们呀？

她听后，一句话点醒了我：

“那是因为你慢慢和她们不一样了啊。

你看，以前你和他们一起，级别一样，干的事情也一样，大家没什么不同，都是他好你好我也好。

可是现在不一样了，你带人了，成了她们名义上的经理，你开始参加各种公司的高级别会议，领会领导精神，能够知道以前不知道的很多内容，重要的事。大家觉得你肯定要升职了，以往的好姐妹突然成了上下级，心里肯定不爽啊。

他们羡慕你嫉妒你眼红你啊，这就是职场“红眼病”啊。

你在成长，但是他们并没有，他们还是和以前一样，仍然在原地踏步，他们抱怨的吐槽的都是以前的事情，而你现在看到的是更多的事情。

所以，你大可不必理会他们，该干嘛干嘛，踏实的进步，充实自己，做自己该做的。”

聊完之后，仔细想一想，这段时间，我能明显感受到自己的变化，这些变化真的让我有明显的成长：

1.我开始了主动思考：对于一件事情，以前想着做完就好，现在想着做完之后老板会问哪些问题，我会怎么回答，习惯多问几个为什么

2.回答问题的方法：以前就事论事，老板问什么我回答什么，完全不考虑前后逻辑，而现在知道了老板问问题一定有背后的深意，不着急回答，在心里打好腹稿，想清楚了再回答，尽量回答的全面。

3.开始不断学习：以前总是被动的觉得老板天天给我发截图问问题好烦啊，是不是在挑战我哪里做错了？

现在做了leader才发现，自己会迫使自己去看竞争对手，发现好的会想要分享给自己的团队，想让他们也快速get到我的点，并不是质问，而是不断学习和进步，更加主动的思考和寻找解决办法，以前遇到问题也会想办法想不出来的时候会说没事上面还有老板呢，也挑战不到我。

现在对于遇到的问题我真的会去想很多办法想要去解决，解决不了也会列出可能改进的方法，不会停滞不前，因为我知道，这个事情除了我自己没人能够帮助我

每天我都觉得自己很多事情要做，每天都在回想自己今天做了哪些事情是以前没有做到的。对于没有做的事情也有了很好的计划。这种状态我真的很喜欢。

职场“红眼病”，你遇到过吗？

其实，对于每一个职场人来说，难的不是如何做事，而是如何与同事领导相处，同级别同事之间竞争，每个人不可能都和你达成统一战线，现实很残酷，利益面前，人人都是自私的，都会去争，并且把自己的利益最大化。

虽然有利益冲突，但是仍然有几点小建议可以尝试化解：

1. 定期一对一谈话：外企有一种很好的沟通方式就是定期做一对一谈话，大家敞开心扉去聊，甚至跨级别去聊都是可以的。

2. 为下属争取利益：项目完成，多多表扬自己团队的人，让大家知道你想着他们，而不是只顾自己表现

3. 做好自己：提升自己，不断进步，让时间来证明自己，用成绩来说话。

职场复杂，我们谁也不是百变能手，问题来了，不要怕，不要过多的陷入负面情绪当中，摆正心态，尝试去解决，让自己变强大。

职场“红眼病”，你遇到过吗？