认知

决定一个人高度的，不是能力，而是认知！

有句话说：“人无法赚到认知以外的钱。”

很多时候，做不好一件事，不一定的能力不足，但很可能是认知有限。

人与人之间的差距，往往就存在认知层面。

我觉得，认知就像一个容器，我们的一切活动都受制于自己身处的这个容器。

认知不同，容器的容量大小不同，形状、颜色、样式也都不一样。

我们站在不同的容器里，看待同一件事物的效果自然也都不同。

最近很火的一部电影《长安三万里》，有的人只看到电影里的剧情，有的人则看到一段历史；有的人只听见几句耳熟的诗词，有的人却为之潸然泪下。

这就是因为我们的认知，影响了对同一事物理解的角度和深度。

曾在职场上遇到这样一件事。有一位管理考勤的同事利用职务便利，篡改考勤打卡数据。东窗事发之后，企业相关部门的领导找他谈话，发现根源就在于认知。受他上一家公司考勤作风的影响，在他固有的认知里，上班迟到一两分钟，改一下数据也不是大事，毕竟晚个一两分钟，也不会对工作有什么影响，人也确实出勤了。他的认知里面，他压根不会把这种行为和职业道德挂钩。但这样的行为，在一些同事和企业管理层看来，已经是严重违纪性质了，即使行为背后牟取的私利不大，本质上也已经是违反制度、违反道德了。

再举一个例子。有一位主管，每次在下达任务时，开篇第一句就是：这是上面领导要求大家去做的。当下属对工作有情绪有意见时，他采取的方法不是疏导不是了解，而是：我也没办法，都是上面要求的。在他的带领下，整个部门乌烟瘴气，怨声载道。这不一定是他的能力不足，但可以肯定的是，这人的认知实在浅薄。不出意外，这位主管很快就被辞退了。

一个人的认知，不是与生俱来的，而是靠学习和经历积累而来的。它不像专业能力，讲求术业有专攻，它没有边界，没有轨迹，而是一个广阔的立体空间，可以无限制地延伸、叠加、迭代！