借尸还魂
典故：八仙，铁拐李。
底层逻辑：有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
当我们力量不足的时候，我们要借助别人的力量达到我们的目的。
经典案例：三鹿奶粉借尸还魂君乐宝
管理中的应用：
一. 培训：借“力”取“势”具体做法：
1、在网上找到相应的培训课，听完后变成自己的话，写下来，做成我们自己的培训课程。
2、自己先讲5分钟，然后给大家听30分钟的录音，然后大家来讨论，哪些我们可以用的，哪些是我们要做的，加入到我们的工作里面来
3、借助别的培训机构，长期的是可以，不然培训的高度就会被讲师带走
二、 借“势”取“力”
典型案例：健力宝刚刚开始的时候，做的很差，营销做的也不是很好，局面也打不开。但是赞助了很多体育比赛。谁为国家取得了金牌，就给运动员送金罐儿！
具体得做法：
1、与比较大得品牌进行合作
2、做公益：与居委会搞好关系，互利得。
三、不需要利益互换得借“势”
经典案例：罗志祥：喜剧明星，舞台明星。为什么这么有精力，这么有时间？
推出一侧广告：想象罗志祥一样充分的利用时间吗？加入***时间管理课程。借“势”借得非常好。
霍金去世得时候等。借助了别人得名头，提高了自己得知名度，达到了自己得目的。
实际应用：与幼儿园、公立学校相合作，给学校捐一下东西，有自己学校得小logo。
四、课程
用在我们的课程里面；双师课堂，从网上找到清华北大的机构相合作。借助名人效应。
我们要借什么？是名头不够？还是产品不成？还是老师的师训不成？还是我的宣传不成？那么谁有优势？我怎么样借到？
家庭教育你的成绩再好，你的情商不够，也会让你所有的成绩，功亏一篑
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