不可替代

最近何离婚是热点，“丧偶式婚姻”也成了热词，意思是女人啥都能自己干了，还要男人做什么。

其实职场亦如是，鸡汤总是给员工洗脑，要做让老板放心的超级员工，独当一面、任劳任怨。其实反之也成立，老板有责任把企业做大做强，不然员工也就不需要这个企业了。

但是企业（平台）和员工之间本来就有一种微妙的平衡，如同婚姻一般相互配合、又如商业一般各取所需。

商之道 我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客有利，我无利，皮之不存，毛将安附？客我利相当，则客久存，我则久利！然双赢！（墨子《商之道》）

之前有朋友上京去给一家培训工作做平台，把濒临倒闭的公司做起来了，还融了资，但是老板抠门，迟迟不分股份，朋友只好罢工回乡。当平台比员工强大的时候，员工的可替代性就比较强了。所以，为人做嫁衣不如自己做平台，虽然自己做事，如同养大孩子般艰难，但是收获却是自己的。

另外，如果单位不强，内部没有配合，员工什么都得自己搞定，而且单位的资源又不是特别稀缺（稀缺的行业如石油这些），那员工就可以炒单位的鱿鱼了。

故单位和员工本就应该是一种共同成长，相辅相成的关系，这样才能愉快地玩耍。最后各自走向人生的巅峰。