从管理职能部门到事业部总经理·管理好错综复杂的问题

表5-1说明了当今的事业部经理有可能遇到的复杂问题。

事业部经理需要了解部门内部不熟悉的各项业务，建面临的挑战：在多元化的人员、部门和流程中建立联系。既要为短期目标建立联系，又要为长期目标建立联系。

事业部经理需要把部门经理整合成团队，而不是各行其是。任何公司都有大量的复杂问题，需要运用多种方法综合治理才能解决。事业部经理要整合强有力的团队并领导它，让每一位成员高效工作。只有这样，他才能成功地解决遇到的复杂问题。