一本比较实用的书，细说了一些故事风格，讲故事的影响力，以及如何一步步获得讲故事的能力。

小故事与大故事

我们身边很少有大故事，但是有很多小故事，给超市人员培训讲一个大故事：一个理货员，发现客户突发心胀病，然后叫救护车，又从客户身上得知他的住址，开车去接客户的家人然后一起去医院，一直陪护到客户脱离危险。这种大故事虽然很精彩，却很少发生。所以换成一个小故事：理货员在梯子上整理货物，遇见客户询问商品地点，他下了梯子，很耐心的把客户领到了商品处， 虽然故事小，但是我们经常能碰到，更有模仿的机会，所以这种小故事才会带来更大的影响，成为可以模仿的行为指南。留心发现身边的小故事。

如何练习讲故事

1.发现故事

可以从书中网上发现，留心听别人的故事，发现自己身边的小故事

2. 记忆故事以备使用

用手机软件记录下来，起一个短标题，能快速联想起故事的内容。给这个故事打个标签，例如：勇气，团结，方便以后用的时候检索

3. 用最有效的方式分享故事

用口语的方式讲，当发现故事时讲一遍，一周后讲一遍，一个月以后再讲一遍

不要开始告诉观众，你要讲一个故事，而是特别自然，引起兴趣，以时间地点为开始。也可以告诉大家你讲的缘由，再讲故事，这样不用让观众猜你到你要表达什么。最后故事内容要与工作的内容有效的结合在一起

也不要有太多表演痕迹，非常尴尬，很自然地诉说，然后点睛

一般的故事是流水账，好的故事给你画面，最好的故事给你感受

讲的故事要贴近听众，与听众有关联

4.在故事变得陈旧或是去感染力的时候更新故事

当故事你讲了许多遍了，当观众没什么反馈了，就该更新故事了

模式故事

链接故事

让大家通过这个故事了解你是什么人，拉近彼此的关系，更会接受你后面要推销的内容

澄清类故事

有变化的事情，先说变化前什么状态，又什么变化，所以现在我们要怎么改变

套路：过去。。。 然后情况发生了变化。。。所以现在。。。 将来。。。

影响类故事

缘由，故事，论证，观点

会议的观点

你要说什么？（哪里出了问题，讲个故事）

那又怎么样？（我知道怎么解决了，再讲个正面故事）

现在怎么干？（下一步防线和具体行动以及相应的职责）