【勇于承担责任 善于归纳总结】
———决不找任何借口
———从失败中总结教训 从成功中提取经验
在一个团队中，一个普通成员和核心成员有着一个最明显的区别可以从表面上看出来。那就是，一个团队中，核心成员话，非常容易被别人接受。或者说，核心成员总是说一句算一句。而普通成员则不然。这是从表象能够看出来的。
而这种表象里，蕴含着本条法则所揭示的道理。那就是，一个团队的核心之所以说话算话，是因为他在团队中树立了良好的个人品牌：能做事，能扛事，有主见。
具体表现在：当所做出的决策或计划执行失败的时候，能够主动承担负责，决不会为了逃避责任而找这样那样的原因。
并不是每一件事都会成功，相反，很多时候都是有这样或那样的意想不到的情况发生，在这种时候，一个敢于承担责任的领导，会在下属心中留下深刻的印象，相反，那种做对了是自已的功劳，做错了是别人的原因，找别人来扛事，这样的领导，是不得人心的。
当然，一个优秀的团队核心成员，除了能勇于承担失败的责任是不够的，那只是态度问题，更为关键的是要有主见，有思想。能够从失败的结果中总结教训，不断改进工作。下次不会再犯同样的错误。那一个优秀团队成员必须有总结和归纳的能力。这一点，是一个优秀团队成员能不能最终成为团队核心的必要条件。
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