【未来可能需要】
《从 A 到 A+ 》
让「从 A 到 A+」这本书告诉你，为什么企业「优秀」倒反成了企业无法持续成长的紧箍咒？什么原因造成「因为优秀，所以难以卓越」？
《蓝海策略》
虽然没有企业，能永远卓越。要如何在一片杀红了眼中的残酷竞争，找到企业或是个人发展最有利最聪明的策略的蓝海策略。
《引爆趋势》
面临危机的休闲鞋，在极短的时间里横扫全美迅猛窜起红透半边天。那些引爆趋势的背后，到底藏了什么样不为人知的黑技术？
《致胜》
杰克˙威尔许是用什么方法来推动改革，当机立断除掉了革新路上的大石头?让企业的生命得以延续?在这场企业改革的战争中致胜？
《全球品牌大战略》
从1971宏碁开发出全台湾第一部计算机之后，施振荣热情于自创品牌。他是如何拟定全球品牌大战略，来打这场科技品牌的仗。
《创业的艺术》
有人说：创业像走沿途充满各种不同陷阱考验的地狱，虽然路的终点可能是天堂。如何能挣脱创业地狱泥淖，你必须拥有创业的艺术。
《基业长青》
开办任何企业都离不开「利润」。利润虽然重要，但却不是企业存在的原因。有正确思想引导的成功企业，才会是基业常青的企业。
《竞合策略》
赛局理论不只是学术研究，已运用在企业经营。竞合策略提供动态赛局的变化，可作为商业决策工具，改变赛局为企业创造机会与利益。
《飞得更高－孙正义传》
孙正义是最大最活跃风险投资公司「软体银行」的创办人。他待人处事的方法和态度，告诉我们人生该如何带着光荣与梦想飞得更高。
《天使投资家》
天使投资家如何评估新创企业成长百倍的潜力？如何辅助新创企业找融资？新创事业该具备哪样的条件，成功的机会才会比较大？
《三张嘴传遍全世界》
苹果当初靠了一支小成本的电视广告扭转乾坤，这些成功案例绝非机缘巧合。如何用三张嘴传遍全世界，是口碑行销的迷人之处。
《星巴克的感性营销》
想了解星巴克的感性营销是如何运作的？告诉你他们如何从那原本西雅图的小小咖啡店，透过与众不同的经营手段大获成功。
《创意新贵》
工作是为了钱还是享受？创意主宰了当代价值观，该如何面对这新风貌？现代创意新贵们，将创意成功地带领我们超越了过去的想象。
《改变想法的艺术》
要群众或个人改变想法，可运用改变想法的艺术来实施所谓的心理手术。需要先寻求共鸣回响来消弭阻力，才能达成改变想法的目的。
《未来在等待的人才》
未来在等待的人才拥有六种能力，包括设计、说故事、跨域整合、强感受力、玩乐与追求生命意义的人，他们将成为下一波职场新贵。
《你会问问题吗》
「问问题」摇身一变成为耳目一新的管理哲学。企业领导人应该学会有效提问及问题管理，透过提问可以造就企业颠峰。你会问问题吗？
《勇气：领导力的本质》
勇气是人类根深柢固的能力，也是领导力的本质，任何人都能培养发挥出来。企业凭良心去做对的事，勇敢、有品德的永续经营。
《谁说加油站不能卖鞭炮》
创意，决定企业明天的胜负！创意是藏不住的光和热，全身通电的刺激感和天马行空的想象。所以，谁说加油站不能卖鞭炮？
《胆识》
如何才是一个顶尖的领导者？最重要特质是胆识，一种能够大胆尝试创新、勇于打破惯例，做出牺牲，以成就不可能的任务。
《超限未来十大趋势》
人类未来的生活不只会因为气候异常、或是科技一日千里而不同，还有超限未来十大趋势，正深刻地影响你我的生活。
《简单的法则》
简单的法则是宫崎骏创作的原则，拒绝扩张与干扰，把重点放在本质上，让创作能量百分之百的发挥。因为他认为，简单，就是力量。
《魔鬼投资学》
跨领域的思考是解决复杂问题的最佳途径，投资问题也是一样。魔鬼投资学教你投资者应有的理性思考，与大众投资的心理变化。
《做对决断》
人一生中要做的决定不计其数，有些决定需要时间观察，才能确定好坏。做对决断书中提出了架构，可以帮助领导人做出好的决断。
《大商人的秘密》
在这不断变化的世界，十三个故事关于大商人的秘密，告诉我们该怎么把事做好，如何让企业的成员，发挥出真正的才华与实力。
《让顾客帮你卖》
口碑一直是件非常神奇的事，它的形成非常简单、随性，也没啥压力和标准，却有非常大的感染力及影响力。好口碑，让顾客帮你卖！
《发明未来的企业》
要发明未来的企业，要有创新的策略与构想。不但改变了员工、客户和投资人的想法，更塑造出新产业、主导了未来的竞争模式。
《雪球：巴菲特》
巴菲特把宝贵的知识与结交好友，视为一片片的雪花，小心翼翼的把这雪花粘在身上，像不断向前滚动的雪球，持续累积知识和能量。
《逆转力》
金融海啸危机发生前，有些企业领导者看出迹象，不但临危不乱指挥公司做好准备，把可能发生的损失降到最低，这是企业的逆转力。
《皮克斯传奇》
皮克斯的魔力，并不是因为拥有许多擅长动画制作的专业人才和技术，而是由于这些人对梦想的坚持，才造就了今日的皮克斯传奇。
《第五项修练》
个人智商高，不代表整体智商就高。唯有靠第五项修练，以系统思考做组织的骨架，建立学习型组织，组织才能像有机体般的伸展。
《竞争论》
竞争无所不在，不论企业组织还是国家。竞争论中除了竞争策略的核心概念，也探讨了竞争力如何能解决社会问题，提供更大的价值。
《不懂魔兽世界你怎么当主管》
现在已是互联网世代，未来工作都可能像是多人在线角色扮演游戏，在互联网的架构中协同作业，如果不懂魔兽世界你怎么当主管？
《群的智慧》
自然界的超级团队没有管理者，只要遵循简单的法则，就能完成许多不可思议的复杂任务。动物群体组织的行为，足以展现群的智慧。
《不理性的力量》
不理性也是天性，营销最爱用不理性的力量，来增加销售。多了解自己最常不理性犯错的时间方式，可让我们省下许多不必要的浪费。
《定位》
如何在那么多嘈杂的声音中，去找寻一个最适合自己品牌的位置？定位，被誉为广告史上最有价值的行销策略根基。
《科技想要什么》
凯利发现：科技，它像是个活的有机体，有其自主性，也有自己的欲望。我们要聆听科技想要什么，为自己和下一代做好准备。
网友评论