一、深思力
1.即使内容很精彩，过了那个期限，也没有任何意义。实质内容必须先完整，再去完善格式等。重要的是内容，不是形式。（缩短决定邮件名字的时间，减少在包装上的成本，注重质量）
二、风险管理力
不要过度思考风险，果断做出决定。
一旦决定，立即行动。
三、问题发现力
多花时间在出成果的环节上。
四、组织活动能力
不要过度依赖别人及固有思维，做事情前先思考。对相同的事情也要常常去质疑。
五、目标达成力
制定月工作计划，项目工作计划，每到一个阶段检视成果。
我走的很慢，但我从未后退过。
结果导向，多思考一步，比如完成了台账建立，却不知道数据是多少，而你的目标就是要那个数据。不考虑做事目的，只把眼前任务完成，就是无用思考。
意识到目标与目的的不同。目的是完成任务，而目标是要达成最终结果，即对未来未知做出预判能力。
比如传真文件，不是传这个动作完成，而是传送给对方无误。
下笔千言，离题万里。这就是目标与目的的不同。
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本文标题：时间管理｜断舍离工作术—2
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