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一个人说你不好,那一个人有问题,一群人说你不好,那是谁的问题?

一个人说你不好,那一个人有问题,一群人说你不好,那是谁的问题?

作者: 茶梅未了CHARM | 来源:发表于2021-03-27 08:32 被阅读0次

因为工作,昨天吐槽了某一位经理,吐槽了大概半个多小时吧。最核心的吐槽点只是这个人的工作风格有问题。

1、作为经理,经常拿助理顶锅

他总共有2个助理,但凡在群里领导问他问题的时候,他通常会把助理拉出来说是助理的问题。上回因为一个标签的问题,拉助理在群里背锅,大家都看的一清二楚。

记得有一回,是因为什么事,他的助理没有做的前提是因为他没有交代别人怎么做,结果出了问题以后,他就在办公室里骂小助理,小助理当场就哭了,又觉得委屈,转背摔了本子就走。走了以后,经理又叫另外的助理把她叫回来。

昨天,他让我的助理做事,我明确告诉他,如果不给详细资料的话,以后有什么问题,你要自己改,他一口承诺说他以后自己改。

呵呵,送给他。

2、推卸责任的公司一把手

之前他处理的客人遗留的问题,他交接了工作之后,就没有再管了。交接中,有一个重要的问题,没有得到解决,说是我们要补580套椅子扶手免费给客人,而且要空运。这件事,他没有告诉接手的人,导致等最后东西出来以后,接手人安排空运时,他跳出来说:为什么要空运?为什么补这么多?为什么还免费?

纳尼???????

自己造成的问题,就当屁一样放掉了,然后等屁味差不多要散掉了,又拿手抓起屁来闻着说,哎呀怎么这么臭。

3、职场官腔作作派

作为经理,想必见识,知识,手腕都是有些水平的。

结果讲一件事的时候,开场白从半年前的休养生息说起,再说到自己的丰功伟绩,到最后用5分钟结束整个谈话核心内容。

无端浪费别人的时间,无异于谋财害命啊!

解决问题的态度,取决于你的人生态度,如果积极向前,肯定问题是解决的又快又好。但是拖拉的话,导致的问题就不仅仅是眼前的问题了。

别人能当经理,可能是有其优点的,只是可能大概我的水平不够,只能看到这里,我的亲身体会以及别人的嘴里,再加上此人在我刚来公司的时候,发的那些恶心人的话语,所以标签一早就已经打好了,这就是个渣渣!还好他不是我的领导,不然,我肯定早跑了。哈啊哈。

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