美文网首页
2018-02-27 2月总结3月计划

2018-02-27 2月总结3月计划

作者: 海鸥老师 | 来源:发表于2018-02-27 19:33 被阅读12次

    一、基本信息

    月开始日期:180204

    月结束日期:180225

    月回顾日期:180227

    二、上月计划回顾

    2.1 上月满意度回顾

    领域:工作,学习,生活,身体等;

    话术:这个月对你的这个领域满意吗?0-10分打分。

    整体8分,好好给自己放了个假。

    1. 工作:7分。大多数时间在备课中,为开工后的收心营,以及DISC翻转课堂。

    2.个人成长:5分。放假了就放弃成长,说的就是我(纸老虎系统1啊系统1)。

    3.生活: 8分。没有太多出去大吃,待在家,很好地保护住了体重。

    4.娱乐: 9.5分,满意。

    电影《魔戒》《人间师格》,NBA全明星,新秀赛。

    5.朋友:6分。比较宅。

    6.健康:6.5分,英勇的感冒了,整个脑袋晕,后几天几乎不能进行工作。必须加入健身。

    7.家庭:7分。开启了共读。

    8.信仰:6分。

    2.2更高维度的目标推进情况

    方法:打开更高维度(季度)目标体系;

    判断每个目标的推进情况,整体进度和自己是否满意。

    重点目标1:学习营研发+实施+DISC翻转课堂

    目的:工作

    目标: 设计+实施

    成果:4天营课程

    完成情况:已完成

    满意程度:7分

    重点目标2: 个人成长操作系统(框架)

    目的:高手建议

    假设:先完成,再完美。

    目标:--

    成果:未推进

    完成情况:未推进

    满意度:0分

    三、3月目标制定

    3.1全月时间核算

    3.1.1整体时间核算

    3月共计:34天

    预定天数:2月27,28日,3月1,2,4,11,18,25日

    可用天数:28天

    每日时间安排

    睡眠 7.5H

    工作7H(3+4)

    阅读1H

    学习1H

    记忆训练2H

    输出1H

    反思安静/计划回顾1H

    生存需求2H

    玩  1.5H

    本月价值时间为9*28=252H小时

    3.2全月情况预判

    1.3月正式回归工作状态,除了周末其他时间均可自行安排,大有可为。

    2.外部环境确定:

    ①《快思慢想》共读。起床时间需调整至5:00

    ②恢复记忆计划,(必须!训练!)从新加入影子,加油努力争做社群头部,浪起来!

    ③3月初为“学习营”,基本整体上课,所以不做其他要求,但需建立起自己的“规则感”,拒绝系统1反扑。

    ④永澄老师的20H,没有跟上,对外很重要,花时间好好搞搞(下班后大量时间)

    ⑤3月份开启“讲师营”,每周2线下,周4线上(20:00-21:30答疑),主动链接导师寻求帮助。

    ⑥第2周群内DISC报告解读,让证书有价值,需要推进。(积极在小组内互动,小目标:解读5份报告)

    ⑦主日学圣经课程上《诗篇》,需对章节以及历史背景有个更加全面的了解,加入圣经研读,一环节。

    ⑧其他方面工作步入正常阶段,需要在团队中提高下I值,更多于成员 互动。

    (3)根据价值时间系数估算价值时间

    更具价值时间系数的取值范围:0-1,更具上个周期的情况以及下个周期的预判来大约估算系数取值。该时间核算是未来做到心中有数,以作更好的规划决策。

    2月定到0.7,实际0.5左右,所以3月份保守0.6,但根本不够大量任务,还是定0. 7

    因此,2月可用于价值创造的时间是 252*0.7=176小时左右。

    (4)安排日程表任务

    方法:①打开日事清 ②在当月计划中进行标注。 TIP:月目标的日程只是作为提醒,在周目标时任然需要对目标进行再次分解操作

    (二)规划重点任务

    (1)确定本月重点任务

    整个季度目标推进过程中,接下来进入WHAT层面。

    接下来推进哪一个项目?大约要推进到什么程度?

    2018三大核心目标是:研发课程、备战记忆、个人成长操作系统

    重点推进:

    ①讲师孵化。 可独立研发课程。

    ②记忆力备战5月比赛,单扑克进入1M

    ③20H突击培训学校各岗位职责。输出流程图。

    (2)确定任务成果及时间

    我下个月期待完成一个什么样的任务?

    • 当取得什么样的成果时,说明这个任务完成了呢?

    • 你觉得这个成果说的清晰么,请给清晰度打分?

    • 如果你还可以说得更清晰一些,这个成果是什么呢?

    • Tips:确定好成果后,需要对该任务所需要投入的时间进行估算,所有任务(计划内)的总用时,不得超出全月的价值时间

    ①课程研发项目:

    1.讲师营,结合课程所学,迭代阅读公开课50%内容。20H(6H线上+4H作业+10H线下+?H路上)

    2.研发并实施一堂内部课程。45H(涵岗位职责)

    •  浏览模板资料  4H

    •  和各岗位老师沟通,建立DISC工作模板 5H

    •  腾跃及其他APP,主题学习4H

    •  试讲+改进+实施+复盘精进(作品:形成文字+逐字稿+PPT课件)12H

    •  形成岗位工作流程图(成果:流程图)20H(提升方案)

    ②记忆项目:

    1.扑克单幅进1M

    •  保证每天2H的训练时间(1H技能提升,20:00-21:00)

      慢读牌(确保图像清晰)读30F/记忆10F:目标;单F100%进入1M

    •    阅读理论类-记忆:输出文章

    •    刻意练习。-写训练日志,和柯教主动沟通,主动联系 2天1次,把每日训练日志发给他看,以及QQ空间打卡。

    (彻底白箱,寻求反馈,必要难度)

    -内心OS:好,我正等着你难住我呢,看我不干掉你!

    ③健身项目

    恢复锻炼身体,已经出现系统风险,预防!预防!

    •  徒手 20俯卧撑,培养微习惯,打卡。

    (三)平衡各个领域

    (1)提前预判下月的平衡

    如果下个月,我规划的重点任务全部完成了,那么,我的每个领域满意度分别打几分?

    1.个人成长:7分

    2.工作:8.5分

    3.健康:7分

    4.人际:7分

    5.家庭:7分

    6.娱乐:6分

    8.信仰:7分

    (2)增加其他想达成的任务

    我不满意的领域里,需要做些什么可以让自己的满意度提高一些呢?"

    "如果新增了任务,会不会导致我的重点任务受损?可能性为几分,我要如何防范这个风险?

    1、增加健身项目。

    3分左右,时间安排中已经预留。

    风险为:

    系统1告诉海军——你已经很好了,不需要练了

    系统1告诉海军——这么练有什么用,需要系统练,好好练

    系统1告诉海军——你已经很累很拼了,赶紧奖励一下自己,看会电视电影吧

    预防:

    设定闹钟,定时定点进行训练。打卡。

    (四)形成计划安排

    登入日事清。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:2018-02-27 2月总结3月计划

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bpymxftx.html