资金的压力只有对创业者的压力最大。很多优秀的公司，很多好的公司，就是因为那个坎没有过去，就消失了。最困难的时候莫天全让财务总监保留一百万美元的现金，谁也不能动，增加信心。
“当时我跟我们的财务总监下一个使命，说这100万美元一分钱都不能再花，如果说我们的现金量不保证有100万美元，我宁愿把公司关了，也不能花这1000万美元。
因为我们的公司金库里面没有这100万美元在那儿放着，就不敢做事，因为稍微做错一点事公司很快就毁了，连挽回的余地都没有，所以当时就逼着大家去挣钱，好在还不错，大家后来都把钱挣回来了。”
正是由于这100万不动摇的信心基金，让搜房全体上下保持了昂扬的斗志，在创业的路上大步流星，撑过了那个冰河世纪。
萧嘉言加入搜房的第二年，当年的北京理工大学高材生现在已经是搜房的高级管理人员。进入搜房，她是由技术分析员开始的，但当时由于人手紧张，她也开始慢慢同时兼职行政、人力资源等其他工作。
看着招商局大厦里搬进搬出的身影，她坦言当时的心情非常难过，每天早上上班时她都担心得不得了，“会不会被裁员？公司会不会顺利渡过这场危机？”是那时时刻盘旋在她脑海里闪烁的问号。
记得刚来搜房的时候，萧嘉言说她认为公司是一个非常年轻、非常有活力、可以用新锐、国际化等一切时髦的字眼形容的互联网公司。她说，那时的互联网企业如冉冉升起的新星，并不是谁都有机会能够进入工作，自己毕业后参加同学聚会，受到的都是同学们艳羡的称赞。然而，就在一年之间，随处可见的颂扬变成了家人眼中投射出的担心的目光。
萧嘉言至今还记得那一天。当天她正在埋头一堆数据中的时候，被另外一个同事叫起来帮忙。她看到几个同事打开库房，将废旧的报纸搬了出来，公司的副总也忙碌着。一时摸不到头脑的萧嘉言就问当时的公司副总兼管行政部主管田园。
“田总当时擦了擦汗，好像还挺高兴地说废报纸也可以卖点钱，既腾出了库房地方又能给公司创造价值。我当时似乎有点不相信自己的耳朵。”
互联网公司？卖报纸？的确让一般人无法接受。但直到今天萧嘉言都记得，大家当时一点没有什么不好意思的，满脸淌汗地将成箱的废旧报纸搬到了电梯间。那一刻，萧嘉言觉得很羞愧，为自己的心态。从此，她也坚定了一个信念，无论在什么时候，她都应该和公司站在一起，从公司的角度出发，应对任何可能发生的困难。
莫天全后来回忆这段经历时说：“当时搜房所有的部门都想办法去挣钱。当然，卖报纸不能养活搜房，但我让员工有这个状态，所以搜房最终活过来和这个有关系。”
更残酷的是，搜房也曾经尝试过对员工强制性地放假。搜房的人力资源总监回忆说，这是跟惠普学，节省工资，尝试性做了一次。但实际上员工放假还是在工作，当时放假也是给大家一个信号，看他们能不能承受更残酷的事情。
多年后，莫天全想起这件事情，脸上流露出很难过的表情。“在这个困难时期，在非常时期你们一定要下决定，没有办法，否则大家一起死，保留一批还有生的希望。”
困难时期，搜房网第二个大的决策是花钱的决定。
首先是搬家。搜房当时的管理层认为：“那时候要是撤到一个平房里面去，可以节约一些钱，但是公司肯定会死掉，只是死得慢一点，因为那样，大家的心态、气势、客户对你的印象就都毁了”。于是在2001年，搜房的办公地点从西边搬到东边，办公室租金贵了将近3倍。
还有一个细节值得一提，那时的搜房在现今北京CBD核心地标建筑招商大厦办公，互联网危机的时候，看到不断有IT公司从大厦中搬走。莫天全看到这副景象，告诉行政部去收购那些要搬走公司的家具和电脑。
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