东莞华为欧洲小镇
“活下来，把寒气传递给每个人。”
近日华为创始人任正非先生的一篇内部讲话在朋友圈刷屏，内部信息变成公开传闻，“春江水暖鸭先知”，华为没有上市，却影响上市公司。
据说这篇被大家广泛关注的华为内部文章为：《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，任正非在文中表示，由于战争的影响以及M国的封锁，再加上疫情的起伏，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。
“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”大佬一句顶一万句，任正非此言一出，闻者马上从中嗅出危险的味道，并深深思考。
有人说，通货膨胀时期现金为王，大家别轻易买房买车，金融的冬天即将来临，要有备战备荒危机意识。任正非预判今后三年为经济不景气之期，全球应该没有一个地区是亮点，那么消费能力会有很大幅度下降，产生的不仅是供应的压力，还有市场的压力，未雨绸缪，悠着点有好处。
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响鼓不用重锤，任大佬的提醒在南方炎热的季节都透露出几丝凉意，让我们居安思危，居危思进。所谓危机，就是在危险中还有机会，机遇与挑战并存，困难与希望同在。这个飞速发展的时代，做任何事情都不可能一劳永逸，安于现状才是最大的危机！
作为时代的弄潮儿，我们必须明白市场如战场，危机四伏，寒气逼人。想生存下去，既要有面对危机的勇气，也要有解决危机的底气，在危机中育先机，于变局中开新局。
在危机中育先机，就是要看到危机并存、危中有机、危可转机，创造一切有利条件发现机遇、把握机遇、捕捉机遇，为下好先手棋、发挥先发优势赢得机会、创造条件。
于变局中开新局，就是善于准确识变、科学应变、主动求变，为开辟新天地、打开新局面创造有利历史机遇、营造良好发展环境。
哪怕身陷困境，仍要拼尽全力。勇于进取，开拓创新，在探索中寻求破局之道，越过眼前的泥沼，建立起我们中华民族的人才自信、制度自信、技术自信，这是复兴路上驱散寒气的底气！
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